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[爆卦]健保費分期利息是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇健保費分期利息鄉民發文沒有被收入到精華區：在健保費分期利息這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 健保費分期利息產品中有6篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅立法委員 馬文君，也在其Facebook貼文中提到， 《#挺南投觀光，向中央提出紓困六大方案》 #南投縣是觀光大縣，受到此波本土疫情爆發影響，帶給旅館、民宿業者業績雪崩式滑落，幾乎全部業者自主停業、咬牙苦撐。 針對交通部提出的觀光產業紓困4.0，希望申請程序「從寬、從速、從簡」及時幫助旅館、民宿業者，但是許多業者抱怨，紓困補貼只是杯水車薪，我們需要...

　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過23萬的網紅SHIN LI，也在其Youtube影片中提到，#GOGO卡 #Richart #雙狗卡 合作信箱✉️ : [email protected] ❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿 ❗️每月45元幫助我創作更多影片｜https://shinli.pse.is/PD4Q5 ————————————————————————————...

「健保費分期利息」的推薦目錄
  • 立法委員 馬文君

    健保費分期利息 在 立法委員 馬文君 Facebook 的最讚貼文

    2021-06-17 08:00:16
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    《#挺南投觀光，向中央提出紓困六大方案》

    #南投縣是觀光大縣，受到此波本土疫情爆發影響，帶給旅館、民宿業者業績雪崩式滑落，幾乎全部業者自主停業、咬牙苦撐。

    針對交通部提出的觀光產業紓困4.0，希望申請程序「從寬、從速、從簡」及時幫助旅館、民宿業者，但是許多業者抱怨，紓困補貼只是杯水車薪，我們需要電擊卻只給安慰劑。

    文君透過《紓困振興特別預算—第三次追加預算》審議的機會，將南投縣旅館、民宿業者的心聲忠實反映給中央，要求行政院正視南投縣的意見，「加快、加強、加碼」接地氣的紓困，才能落實政府紓困美意，協助觀光業者度過疫情衝擊。

    期待疫情早日緩解，南投觀光產業盡快回到正常生活狀態，當然目前唯一的解藥是疫苗，請政府透過各種管道及力量，快速取得國際認證、安全有效的疫苗，全民施打疫苗才是根本之道。

    文君對於《觀光產業紓困4.0》的預算提案有6項主張：

    1. 請交通部按各民宿業者不能固定五萬元補貼以偏概全，應以實際營運規模，設置規模級距，#給予拉高民宿業者補貼金額，才能實質幫助民宿業者撐過疫情衝擊。

    2. #請中央儘速研議觀光旅館業本年度營利事業所得稅、房屋稅及地價稅等，提供業者可無條件申請展延繳納期限或分期繳納稅款等方案。

    3. 請中央儘速研議減免業者水、電費30%，及因疫情致水、電費及勞、健保費及勞工退休金等有繳納困難時，除免徵滯納金外，#業者可無條件申請展延繳納期限或分期繳納等方案。

    4. 請交通部同意有關觀光局承辦之旅宿業資本性支出貸款利息延長補貼1年，因應重大疫情對旅宿業營運之影響，為減少人才流失、安定就業市場及協助未來產業復甦所需轉型之準備，補助辦理「#旅宿產業核心職能進階認證」等方案。

    5. 請交通部研議重啟領隊轉型國旅人才紓困培訓，#持續辦理生計補助以留住領隊專業人才，避免後疫情時代領隊斷層，另外對於領隊證效期因疫情無法帶團，應予於免帶團證明延長3年效期。

    6. 建請政府介入協商，展延貸款還款期限1年、本金暫緩清償1年、利息補貼再執行1年，#加碼提供紓困貸款以及營運週轉金信用貸款，同時申請期限延長至疫情期間結束，以降低疫情對企業所帶來的資金斷鏈風險，減輕企業還款壓力。

  • 創業圓夢 Start-up Hub

    健保費分期利息 在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook 的精選貼文

    2021-05-14 15:30:00
    有 3 人按讚

    🙋‍♀️五月報稅季開跑，去年因疫情影響而店面銷售業績不佳的小潔想問：｢聽朋友說今年營所稅可以申請延期或分期繳稅，該如何申請呢？」

    👩‍🏫小編說明書：
    5月12日財政部已宣布因疫情升溫，綜所稅、營所稅申報期限延長至6月30日止！而除了延長申報期限，如事業體因受疫情影響而導致繳稅困難，也可在6月30日前，申請延期或分期繳納。

    💡申請條件如下：
    1️⃣經中央主管機關依紓困特別條例第9條第3項所定振興或補償辦法，提供企業紓困相關措施。
    2️⃣因受疫情影響，致企業短期內營業收入驟減(例如自109年1月起，任連續兩個月，其平均營業額較108年7月至12月或前1年同期平均營業額減少達15%)，致不能一次繳清稅款者。

    💡需檢附之證明文件，依上述條件分為兩種：
    1️⃣經中央主管機關提供紓困相關措施之公文。
    例如：紓困補助匯款明細、水電費減免單據證明、健保費緩繳申請、舊有貸款展延、營運資金貸款利息減免補貼文件、薪資及營運資金補貼核准公文或其他可證明之文件。
    2️⃣因受疫情影響，致短期間內營業收入驟減之證明文件。
    例如：營業稅401、403表，或其他可證明收入驟減之文件、或因疫情影響而停工之證明文件或公告等。

    💡申辦方式：可透過電子結算申報系統線上申辦或臨櫃、郵寄、傳真至原核定國稅局所屬分局、稽徵所或服務處申請。

    💡延期或分期繳納稅額只能擇一，不限繳稅金額，延期最長1年，分期最長可達3年(36期)。

    🔥在稅務申報方面，財政部仍呼籲民眾儘量在5月底前完成，避免因臨時延長報稅期，導致原先的繳款條碼過期、須重新申請等細節問題。
    另外民眾若現場至國稅局申報繳納，也應佩戴口罩及配合量測體溫，如有發燒情形，請在家休息，保護自己也保護他人。
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    📌 #創業圓夢指南值得你分享
    📌 創業可找 #新創圓夢網 #創業問與答
    ☎️ 稅務問題歡迎可撥打 #國稅局免付費專線 #0800-000-321
    🔥 財政部稅務入口網：https://www.etax.nat.gov.tw
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  • 柚子甜剝心事

    健保費分期利息 在 柚子甜剝心事 Facebook 的最佳貼文

    2018-11-14 23:28:43
    有 282 人按讚


    我以前很喜歡使用行動支付，覺得很方便。
    　
    昨天看完這篇，今天在一間喜歡的小店吃晚餐，原本只要可以刷卡我都會刷累積回饋，今天默默收起信用卡，拿出現金付帳。
    　
    #對中小企業好一點
    #對喜歡的店家好一點
    #希望你們能生存下去

    『員工不知道：你家公司原來是這樣死掉的...』

    看到很多勞工抱怨「公司福利降低」、或是「瑣事越來越多」，唯很少人能意識到，不過短短幾年，台灣市場變化巨大卻如溫水煮青蛙，太多以前不存在的「隱形成本」最近確實大爆發、各行各業幾乎無一倖免；
    讓許多原本經營不錯的品牌企業紛紛變成「慘澹經營」、至於更多本來就已經很慘的商家「轉盈為虧」乾脆收起來不幹。
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    無論你是員工或老闆，了解清楚下面四顆銀藏炸彈，就算不幸掛了，至少也不會死得不明不白。
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    【一、消費者流量把持在國外大平台手上，廣告成本或平台抽成以倍數提高，資本不夠厚的企業苦不堪言。】
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    以前只要請到一個有腦袋的小編，粉絲團就算不下廣告也能夠很有流量；
    以前只要老闆自己好好經營無名小站部落格也就可以達到漂亮的營收；
    以前只要老闆勤奮的到社群論壇撰寫心得老王賣瓜，也能在Y拍一年銷售數百萬業績；
    以前只要民宿經營者時常分享漂亮的照片，淡旺季也會有固定的房客完全不擔心。
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    現在貼文若沒砸錢買推廣，十數萬粉絲的大型粉絲的粉絲團、搞不好自然觸及不到五千點讚不到百人根本悲劇，就是逼你買廣告，偏偏廣告費用在競價之下瘋狂飆高，高到很多小編一天投放的金額就超過他當月薪水，完全不成比例、小資廠商難以負擔。
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    現在商業社群論壇不只是自然流量大幅降低，老闆想去寫文章分享產品，如果沒有繳給站方保護費，就等著文章被刪、帳號被砍光，然後看著有繳高額保護費的競爭對手們，更明顯的置入行銷文章卻能活得好好的，連管理員都幫你放首頁推薦，但別想太多，這個費用一般廠商根本付不起的。
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    現在經營旅館民宿的，一大半的客戶得靠國際訂房大平台來支撐，營收被狠狠抽個20%也不奇怪，甚至之前某些跨國平台還沒有在台正式開始繳稅，直接變成廠商的恐怖黑帳、營收越高黑帳越多，更弔詭的是如果自願合法納稅，境外稅還得再支付一筆費用。
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    總之就是整體廣告費現在貴到靠北，甚至可以說根本就是資本戰才玩得起，就算你現在聽到某行銷大神鑽系統漏洞廣告效果超棒，顆顆，沒幾個月系統改版，抱歉又沒效啦！
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    很大比例的錢都送給國外大平台，帳面營收高但搞不好扣除平台費發現根本沒多賺、商家還得自己負擔跨境的稅金成本，偏偏這個部分，除了會計人員以外，員工們通常完全看不到的。
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    【二、線上支付變成主流，初期建置成本高且還要被抽總營收，淨利瞬間下滑。】
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    行動支付帶來超大的便利，連我現在都覺得出門不用帶錢包、只要一支手機走天下這才叫做人生；
    今年開始各家超商、一堆店家都被迫加入行動支付戰局，就連一些攤商都貼出「歡迎使用5大支付工具消費」，只是你不知道，支付平台之前很多都是獨立的，新店家要加入得要支付高額初期建置費用，加起來成本可觀。
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    傳統上我們以為，商家加入行動支付給予消費者便利，就可以吸引更多消費者上門、甚至願意花更多錢，但現在的市場已經不是這樣；
    實際上是「你家沒支援，那以後都去別家比較方便」會導致直接流失消費者，更甭提讓他們花更多錢。
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    你以為這樣就算了嗎？ 當然不是，接著才是惡夢的開始。
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    一旦小資商家開啟了這扇門，背後就是無止盡的「抽%談判」，行動支付說穿了就是變相的信用卡刷卡機，小店家申請這種收款服務每一筆被額外收2.5~4.5%手續費都是很正常的，白話來說，以前大家用現金的年代，收100元就是100元，但現在帳面收100元可能實際拿到只有95元，還可能被卡一段時間才撥款。
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    如果加上大家最愛的「12期 0利率無息分期付款」就更刺激了，店家可能還要額外吞掉5%~10%的利息費用；
    什麼？ 你嫌這樣賺得太辛苦不想提供這種分期刷卡服務？ 可以，那消費者就通通跑去別家買同樣的東西，如此而已。
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    說穿了，金流公司更像是你家老闆的股東、其實更像是債主，每月總營收先抽完一手，再交到老闆手中；
    當然，這些跟支付公司、信用卡公司談判的抽成，多數員工雖然每天都在用支付消費，但骨子裡根本不清楚到底被抽走多少。
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    【三、營所稅與勞健保費用持續調整，人事成本逐年增加。】
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    最近五年法規的變化，每個老闆肯定都心知肚明我不想贅述，為了填補勞健保的無底洞，我相信接下來還會更兇猛。
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    台灣越來越多企業正走像日本那樣大量採用「非典型雇傭」或「派遣模式」，很多正式員工都沒有意識到，自己所實際到手的薪水背後，還有一部分其實是依照法規必須「丟到水中」所以沒真正你手上的。
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    【四、國際大財團打資本戰，採取瘋狂補貼行銷策略導致長期養成的市價格與消費習慣快速攪爛。】
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    過去你用心經營的市場、細心培養出來的忠實消費者，極有可能一個財團祭出「完全免費」甚至「不只免費還貼你錢」的策略時，多數市場會在很短的時間突變到難以想像的地步。
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    「騰訊過後，寸草不生；小米過後，片甲不留」
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    傳統上台灣兢兢業業的品牌商家，專注於經營好自己的市場，很少會去碰觸國際資本這一塊，根本無法應付近年來瘋狂的「補貼式行銷」，偏偏這種遊戲不是中小企業玩得起的，越來越多領域都被這樣搞，既有的產業生態鏈整個破局。
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    看很多憤青喜歡嘴砲：
    「這都是因為中小企業不爭氣！老闆厲害的話怎麼會那麼快就失去市場？ 肯定是不夠有遠見、思想僵化、肯定是商業模式太弱才會被國際對手打趴！」
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    在我看來，台灣的中小企業多數都是非常具有彈性，只是面對這種資本戰、特別是有國家背後扶持的巨型資本，根本可以用「虐殺」兩個字來形容；
    這就像是你叫羽量級兒童女子摔角國手、對戰世界重量級冠軍拳王，不用打也知道結果，嘴巴上人人都是超級商業顧問，你叫那些抱怨特多的傢伙出個具體突圍策略看看，恐怕屁都放不出來。
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    【為何帳面營收飆高，淨利暴跌？】
    光是以上1+2+3+4的隱藏成本，我可以誇張的預估，增加的成本支出可能比幾年前多出佔據總營收的20~30%以上都不為過；
    白話來說，很多之前稅後淨利就沒有抓超過20%的產業或商家，現在就是虧錢ING，就算本來經營得不錯的產業，也因為成本暴增營收下滑到歷史新低點，很少公司會在這種情況下擴編人力、增加成本，若不想大舉裁員或歇業，也只好就現有的資源找尋生路，期待能撐過景氣寒冬。
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    這就是為什麼，很多員工紛紛感覺到，自己要經手的事情越來越多、甚至有些其他的新工作項目要學習十八般武藝，好像都跟幾年前一開始進入公司時老闆說的工作範圍有差距、覺得自己被凹了忿忿不平！
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    也許這真的不是「幾年前老闆沒跟你講清楚」的問題；
    而是時代變遷太快，今年的市場需求已經跟當時天差地遠，而明年恐怕又會跟今年完全不同。
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    最後，請別誤會；
    以上的分享並不是要任何人體諒你的老闆、蔣幹話說什麼共體時艱，只是希望各位年輕朋友們，有越多人能一起面對台灣位於全球化資本世代的產業困境，無論當下身為員工或是老闆，這樣的浪潮都會更加劇烈的影響各行各業的每一個人。
    .
    無論你的身分、無論你的領域；
    這無疑都是我們這一代注定得要去解開的答案，你可以選擇繼續抱怨公司對你不好、不久之後看著公司「不意外」的收攤而你失業重新找工作；
    或是現在致力於提高思考層次，努力充實自我、找尋突破的具體出路，那麼，不久的將來你的身價必將完全不同。

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