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員工績效面談與績效改善輔導(PIP)實務 - 中華工商研究院

1.績效輔導改善PIP規劃五步驟 · 2.安排績效輔導準備 · 3.說明績效輔導目的 · 4.明確告知員工的績效標準落差問題 · 5.引導員工找原因、找方法、找資源 · 6.擬定績效發展改善計畫.

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