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企業e化失敗案例：不參與e化的老闆

案例 (二)：一家資本額上億的新興公司，初期採用人工報表，但不吝惜地投入大筆資金建構ERP與網站銷售系統，並試圖將兩者整合。完成上線半年後，老闆卻仍然 ...

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