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受評者對績效評核的程序正義知覺之前因及其影響

通常會定期對員工實施績效評核(performance appraisal)。一方面，組織可以運用績效評核的結果，做. 為員工獎酬、升遷、輪調與訓練發展等人力資源管理決.

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