[爆卦]自評怎麼寫是什麼?優點缺點精華區懶人包

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自評怎麼寫 在 借問一下 | 台灣人的 FAQ Instagram 的最佳解答

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自評怎麼寫 在 借問一下 | 台灣人的 FAQ Instagram 的最佳解答

2021-04-04 16:40:10

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  • 自評怎麼寫 在 我是賀禎禎 - 攝影教學 & 自助旅行 & 數位生活 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-21 09:17:39
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    [想攝影136] 細說分鏡 Vol.13
    🎥影片時間連結:https://youtu.be/3XpWY8Xbe5U?t=171
    🖍當這個世界,主流的風潮下,不斷追求表面藝術的創作
    🖍不但能滿足心中的成就,更能創造出更多掌聲
    🖍除此之外,我覺得,我們值得擁有更多的不同想法

    最早為什麼開始寫攝影教學? 又為何一寫下去就是十年? 中間沒有想放棄過嗎? 如果曾經放棄是什麼原因重新拾起? 如果沒放棄又是什麼理由堅持下去? 未來還會繼續寫嗎? 如果會的話又會寫什麼? 做這些事情快不快樂? 快樂當然會寫,如果不快樂為何寫,或不寫? 這好多問題好想每一題都有一篇文章來寫,但其實都是同一個問題 – 為什麼要做這些事情

    🟥愛上攝影,分享它
    喜歡上攝影理由就不多說了,看到自己喜歡的畫面,用相機拍下來保存,心裡感受滿足,日後回放感到幸福,拍的越多,𧻗久,就這樣子持續下去,很久前喜歡攝影,真的理由既單純又非常簡單。

    喜歡上攝影,以我的個性就是會進一步分享它,那時不要說臉書,就連找個地方放照片選擇性都少,最多人使用的就是「無名小站」,即使關站多年的 2021 年今天,我還不曉得為何要叫這個名字,但那時無名小站空間容量小,也放不了什麼照片,我就使用「痞客邦」提供的相簿空間,就顯得大器許多,除了這兩個之外,國內還有 Pchome、Yahoo 提供相簿空間 (如果沒記錯的話),而一些資訊管道更多的朋友,還會放在 Flickr。

    這樣子分享照片就放便多了,在 BBS 帳號自介、簽名檔貼上自己相簿網址也好,或是透過 MSN/即時通,將作品做成大頭照,或是透過通訊軟體將照片傳給朋友,或是在一些討論社群貼上照片,這些都是在當時最常分享照片的方式之一。

    🟥投搞、得獎,從來沒有
    其實我這輩子從來沒有主動去參加任何一次攝影比賽,反而當過數次攝影比賽的評審,在我的履歷經歷中,沒有任何一項得獎記錄,對於一個喜歡拍照的人來說,其實是有那麼一點奇怪,如果真的喜歡拍照,又拍了這麼多年,若真的想證明自己「真的有那麼一點熱情」,總會找個適當的攝影比賽,將適合的作品投搞,若有機會獲得獎項,不但得到獎狀、獎金、獎品,還能獲得掌聲與成就,就算不參加國際級的攝影比賽,哪怕只是區域性的小比賽都好,而我「一次」也沒有參加過。

    🔹「是對自己沒有自信嗎?」 倒也不是,再怎麼沒自信,攝影這十幾二十年間,總有那麼幾張搬得出台面拼個機會,而另外一點…,你偷偷投搞沒得獎,除了你與主辦單位外,也沒有其它人知道你失敗了,只要花點時間準備一下、投個搞,就算沒得獎,總有機會,就像是買樂透一樣,「人人有機會,個個沒把握」,且現在又是電子檔案投稿更是方便簡單,到底是什麼理由我對這些事情完全提不起任何興趣?🔹

    「我發誓,我真的沒有這個念頭過」

    🟥「KANO」這部電影
    不過擔任過數次攝影比賽評審的經驗,倒是讓我用另外一種角度來看「攝影比賽」這件事情代表的意義,偶爾我會分享一些「如何得獎」的小技巧,哪些照片比較容易吸睛、得分,而這些小技巧並不是從「參加者」的角度來看,更是讓有心志在得獎的人感到興趣。

    這裡不妨偷偷告訴你一個秘訣,你可以參考一下,讓我想到電影「Kano」裡頭由「永瀬正敏」飾演的日籍教練「近藤兵太郎」在電影裡對著一群孩子兵說過的一段話「不要想著贏,要想不能輸」,相信許多人仍記得這段台詞,記憶猶新。

    但那時候的我並不了解這句話到底是什麼意義,什麼叫「不要想著贏,要想不能輸」,不輸不就是會贏嗎? (除非平手),那為何要想著不能輸? 為何不想著非得贏? 那時好不容易找到一種解讀的說法就是 – 若一直想著贏,就會得失心太重,做任何決定就會綁手綁腳,使得打擊、守備任一動作就會慢半拍,不但可能失去勝利的機會,反而失去享受比賽的樂趣與精神,這是那時我對這句話的心得。

    直到有機會成為攝影比賽評審老師之一後,我「終於」了解那句話可能另外的一種含義是什麼意思,試想評審老師手上有一張表格,表格上記載評分項目,包含什麼「主題、創意、技巧、意含、意義..BLABLA」,每次的評分項目名稱不盡相同,但都差不多。

    這不難,難的是你可能要面對數百張作品,每一張作品都要為這些項目各別評分…,哇塞有沒有想過,這可是件多大的大工程你知道嗎? 每一張照片都要看過,在每一評分欄位給分,然後透過 EXCEL 為每張作品加總分,並且排序,再依獎項挑出前三、前五名、佳作將、另外特別將、精神可佳獎、參加獎…,這些真的並不容易。 有些評分簡單一點,並不需要加總,只要挑出上述得獎者就好,雖然不用為一一照片評分加總,但總要在心裡有個評分標準,不然得獎作品該如何選出來?

    若是遇上「不用為每張照片個自評分」的評審方式的話,我有一套評分的方式 (別的評審老師我不知道如何,至少我是這麼方式),在數百張甚至近千張作品中,用「刪去法」快速刪除至少 9 成以上的做品,若 1000 張照片,第一輪至少刪除 500 張以上,第二輪再刪到大概剩 200 張,重複幾輪下,就會留下 20-30 張左右的作品,再從這幾張作品透過前面提到幾項評分標準,加以評分。

    🔹而在「刪除法」的過程中,總是會有那麼幾張「一眼就感動我心」的作品,就像是 KANO 這部電影的台詞「一球入魂」的感受,在幾輪反覆刪除法過程,就是有那幾張照片讓自己印像深刻,最後入圍的作品,前五名啦、佳作啦、最吸睛獎等等,往往就是耐得住幾輪的刪除過程,得以留存在候選名單。🔹

    「不要想著贏,要想不能輸」,用在這裡就變成「不要只想著得獎,要想著不被刪除」,一但被我從電腦中刪除的作品,是不大有機會重新撿出來再檢視的機會,若你的作品擁有「不被刪除的特質」,想必是我心中佔了較高分的可能,只是最後得什麼獎,不是由我一個人決定,而是眾多評審分數加總後的結果。

    一場攝影比賽評審絕不只一位,越大、越重要的比賽,評審的份量、人數也越多,就我的經驗上,在我評分的過程,我並不知道還有哪些評審老師,也不知道有誰評相同的作品,通常是只有頒獎後才會知道有幾位、有哪些,當然有些攝影比賽一開始就說邀請哪些攝影評審,透過這些知名攝影評審名氣,來為這比賽宣傳更加盛大。

    🔹不管幾位評審、不管是哪些評審經歷,似乎大家審視作品的角度雖不一相同,但最後得獎的作品,都不會讓我意外,比如我中意某幾張作品可能得上前三名,或是哪張值得「第一名」,有時結果不意外的就真的得首獎,但也可能不是第一名,但總是跑不掉前三名,但無論如何眾多得獎作品,就是最後我沒刪除的那幾張作品,只是最後總分,由每位評審老師評分後,加總後不同,最後的得獎名次而也不同。🔹

    此時我才體驗電影那句話的意思,同樣的我也分享給我的學生,若你想、有志參加攝影比賽得獎,無論主題是什麼、賽級高低程度高低,在拍攝過程、挑選投稿時,心中要抱著「不要只想著得獎,要想著不被刪除」的心態,你會更有機會入選、甚至得獎。

    好了,本來只有少數上過我課的學生知道這個小技巧,現在看到這篇文章、這一段的你,也學會了。

    🟥攝影比賽、得獎的意義
    每次的攝影比賽,總是有吸引人的獎品,多少而已,而一些知名、國際級、代表性的比賽,反而可能只有獎狀,讓不少人趨之若鶩,樂此不彼,代表「獎品」不是一切,那份榮耀才是重點。

    獲獎作品,也許你不喜歡,這一點沒關係,因為評分過程有太多關卡變數,且我們常說「藝術是主觀喜好」,那些得獎作品就是受到評審青睞,這也是事實,但不時總是會有一些「地方性、較小主題性」的攝影比賽作品受到不少批評,有時我自己看了,也真的不大懂部分作品得獎作品的「得將點」在哪裡,但擁有數次評審經驗的我,總是還是能替這些得獎作品,簡單的「點評緩頰」一下 (就當作是我個人的感想分享),但總有網路上評論極其苛刻酸薄,我並不會去阻止反對這些聲音存在,但至少「別人作到了,你呢? 不服的話你也去投稿」。

    🔹撇開這些,對於一生從未主動投稿,也無意願投搞,但有評審經驗的我來說,我總是會去想「攝影比賽」的意義是什麼? 得獎的作品又有什麼意義? 所有這些事情背後動機又是什麼? 這三個問題都值得用三篇文章好好的聊上一回,但這裡並不是容許我用另外的篇幅,日後再來跟大家分享,但這三個問題卻是我所感覺到現在國內的「攝影態度」,流行的風向。🔹

    我可以知道我為何喜歡攝影,現在的喜歡攝影的念頭,與最初想學攝影動機,也有極大的不同,中間有數度峰回路轉的心得,不但追尋自己在不同人生階段,攝對與我的生命、生活的關係,除了是我的工作外,它還會是什麼?

    但對比主流的攝影潮流 – 拍出「吸睛」的照片,為了比賽而不斷的拍攝、投稿,這一直都不是我曾想過的念頭,更也不是我過去、現在與未來會走的路,我並不會討厭、反對或是批評,因為確實好的作品,能讓我們增廣見聞,剌激我們對世界的好奇心,豐富我們心靈,好的攝影作品也是藝術,即使我並不想走「投稿得獎」這條路,也不追求為了拍出吸睛的照片,不斷去模仿學習眾多構圖技巧,但那卻是許多人追求的目標,與我自己想追求目標不同而已。

    在認識、認同我的人,或許覺得我的意見、文章有所影響力,但比起更多擁有成就的他人、前輩相比,我更顯得人微言輕,這一點反而讓我更可以書寫、抒發我自己的想法、心情,與願意看我的文章的讀者朋友分享。

    🔹我認為攝影,在主流的風潮,讓眾多人投入攝影藝術創作,這絕對是好事,無論對自己甚至他人都是正向的活動,但我更覺得「攝影作品」該有更多存在的價值,不該每一張照片就是為了「投稿得獎」而出生,相信這世界上絕對有許多與我志同道和的朋友,與我抱著相同的理念一直努力創作者,而我這篇文章,除了表達我的心聲外,也想跟這些朋友說「你,並不孤單,只是你我並不相識」。🔹

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  • 自評怎麼寫 在 Facebook 的最佳解答

    2021-03-24 15:39:46
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    【看王爾德的詩:愛一個人,你就不會只想著做「舒服的自己」】

    占星學經常會提到「靈魂伴侶」和「雙生火焰」,概念多是指涉一段美好關係的起頭,多多少少摻雜某種一眼瞬間,你會覺得對方很懂自己,和對方相處感覺特別舒服,好像完全不需要任何磨合就足以天長地久。

    甚至,你覺得對方就是自己。

    關於愛情,舒服自在是件好事,但是「從頭到尾都太舒服」的話,我倒認為你可能得小心了,因為這不符合正常邏輯,且大部分機率是:你的伴侶,不見得是你的伴侶。

    怎麼說呢,或許王爾德的詩文能給我們一點答案。

    -

    英國十九世紀唯美主義代表王爾德,他文章詩句靈活犀利,對愛情有一套自己的世界觀,近期剛好讀到他一篇短文《The Disciple》,講述的正是愛情中一個人「太做自己」的詭異狀態,細細琢磨,我覺得很有意思。

    開始講王爾德的《The Disciple》之前,讀者必須要先知道希臘神話中一位名叫 Narcissus 的少年。

    簡單說下 Narcissus 的故事, Narcissus 從小就擁有出眾美貌,天神便啟示 Narcissus 的爸媽,要求他們終生都不可以讓兒子有機會見到自己的長相,否則將大禍臨頭。

    Narcissus 一路成長到青少年都不曉得自己長什麼樣,成天開心在森林中打獵。

    但某一天, Narcissus 還是無意間於湖畔見到自身倒影,便深愛自己無法自拔,整天癡癡望著倒影發愣,不吃不喝憔悴離世。

    -

    回到王爾德的《The Disciple》,他對這篇希臘神話進行續寫,描寫 Narcissus 過世後,所有森林仙女哭哭啼啼,跑去湖畔悼念這位美少年,但湖水卻很詫異地詢問仙女們:

    「 Narcissus 這個人有很美嗎?」

    仙女們黑人問號,反問湖水天天都跟 Narcissus 對視,比她們有更多時間見到 Narcissus 的容貌,怎麼可能不曉得對方長相?

    聽到仙女的疑惑,湖水這才想起 Narcissus ,恍然大悟。

    「原來是他呀,我很喜歡 Narcissus !」湖水說。

    「但我喜歡他的原因,是因為他深情凝視我時,我可以從他的眼珠裡頭見到我有多麼美麗。」

    -

    王爾德的故事核心很簡單,一段關係若僅在乎自己,僅關注自身角度,那麼即便對方在你眼前想盡辦法要求溝通、訴說困難、釋放不滿,你仍然會視而不見,忙著用自己的立場去武斷解讀、一棒打死。

    當愛情得被迫淪為一方努力迎合,僅求你舒心愉快,這一切便失去了關係的意義。

    和一段關係周旋,不管是家人、朋友或戀人,不管過程是甜蜜還是苦澀,到頭來終是讓我們徹底明白「共好」這條簡單道理,你不可能完完全全做你自己,關鍵在於意識時間或早或晚罷了。

    -

    伴侶是合作,而合作的定義必然伴隨著雙方各自將原則攤開,知道大家地雷在哪,界線到哪,各自評估能夠為彼此調整多少、包容到哪。

    「好好聽懂對方說話」也是關鍵一環,避免老將自己的說話方式和思考方式投射到伴侶身上,以自己的角度胡亂解讀對方的話。

    倘若看到對方已經「稍微」做出讓步,另一方心裡也就該曉得這樣已經夠了,不需要再多苛刻要求。

    換個角度思考,我想你也不太可能為了對方選擇「完全」地配合與妥協,終至失去全部的自己吧?必定是兩個人在設定個人界線的同時,根據狀況微調這個界線。

    -

    這就是「關係」與「做自己」最衝突的地方。

    當你選擇與他人建立情感連結,你就必須得試圖理解別人的意識型態和表達方式。

    過程中,你必然會發現自己和愛人再怎麼價值觀、生活習慣類似,還是有些地方需要反覆磨合,不能只求自己舒服,更無法全用自己習慣的方法做事。

    否則,你和他不過就是湖水與 Narcissus 的關係,不是戀愛,只是自戀。

    #Adaymag

    https://www.adaymag.com/2021/02/26/relationship-and-oscar-wilde.html

  • 自評怎麼寫 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的最佳解答

    2020-12-07 16:00:01
    有 59 人按讚

    【考績自評範例》資深人資親授!主管愛看、能服人心的自評表,4步驟完成】

    年終歲尾,很多職場人都像面臨一場大考一樣,為年終的工作總結抓狂。有的人思路凌亂,不知如何下筆,最後到網上複製一篇模板,改一改填點自己的內容,閱稿無數的主管又怎會不知其中有多少水分。

    沒有好的文筆,並不代表寫不出優秀的年終總結。想寫好年終總結,這之中的關鍵就是,不要把精力放在畏懼難題上,而是要有意識地把精力放在解決問題上。年終總結究竟要怎麼寫?建議可以參考以下4個步驟…⬇️⬇️⬇️

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  • 自評怎麼寫 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

    2021-05-17 10:46:33

    陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
    :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
    (投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
    ::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
    ::增加我們看事情的角度與思考邏輯
    ::鼓勵員工多參與決策,幫助團隊信任感與士氣up!

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集私語:
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    ★ 本集重點摘錄:
    這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
    「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。

    我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
    最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!

    主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
    每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。


    以下問題可以幫助您得出以下結論:
    貴公司如何實施目標設定?
    各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
    員工對工作和職責擁有什麼所有權?
    領導層如何與團隊溝通?

    這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep25.讀書會 的 00:11:30
    Ep19.管理學名詞 微觀管理


    ★ 本集分點章節:

    (00:00:14) 本集大綱
    (00:01:03) Hans168199聽友留言
    (00:01:29) 本集開始
    (00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
    (00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
    (00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨


    ★ 本集補充資料

    Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn

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  • 自評怎麼寫 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的最佳解答

    2020-12-03 07:00:05

    借問一下 - 台灣人的FAQ
    S2ep.27 [借問一下] 年度MVP:完美你的績效評估

    「評估好好做 • 年終有著落」

    每年都要來一次頭痛不已
    績效考核讓你心驚膽跳😥

    這一年來的功勞苦勞和過勞
    此刻正是讓老闆正視的時候
    一對一面談時,面對又愛又恨的老闆👨‍💼
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    新鮮人被提醒要量化你的評估表!
    💢嘖嘖嘖這樣根本不夠!
    百分百達成率就是資優生一百分?
    💢老闆最好有這麼單純!

    🎧這集文青姊⭐獨家曝光江湖告急的妙計
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    聰明的員工你得從Day 1開始為此佈局
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    反過來讓老闆成為你的應援團👯

    別忘了 Apple Podcast五顆星的約定
    以及 IG追蹤《借問一下》來聊天😉

    🚀借問螢光筆捷徑:
    (02:00) 公司🔍是怎麼看待這件事
    (03:20) 哪些是必要的參考資料📚
    (04:45) 想像你是金庸:寫作的能力
    (06:00) 句點王🙅絕對GG🤦
    (07:10) 前情提要是一切的開始
    (08:20) 事半功倍🗃的自評做法
    (11:40) 匿名評估的說服力

    (12:45) 學習日積月累Work Smart 😉
    (14:35)「投其所好」看準老闆的口味
    (16:10) 成績單要深入淺出
    (17:05) 首次👑置入性行銷!
    (17:20) 今天👔你就是集團創辦人
    (19:10) 要你躋身老闆的口袋名單👖

    (20:30) 如果想轉換跑道怎麼寫🤷‍♀️
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    (24:30) 阿J為 Member 軟實力認證
    (26:30) 文青姊老實說🔊「我就是偏心」
    (27:50) 越輕鬆的氣氛、越要小心接招
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