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還在用數字衡量員工？OKR+CFR績效管理法，把公司當球隊 ...

但是，只有12 ％的人資主管，認為這種流程對提升企業價值「非常有效」，只有6 ％ 認為它占用的時間是值得的。 本篇目錄[隱藏]. 1 不客觀的績效考核; 2 OKR ...

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