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績效面談 考績- 訓練與發展Group3 管理發展 - Google Sites

個別決定法：由主管人員就所屬員工的工作及有關情況，參考平時考核紀錄或記憶，個別決定其考績成績，再分別加註評語，即決定應屬之考績等次。 優點：手續簡便，省時省事。

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