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瞭解象限管理法：緊急的事未必重要

用時間管理的方法來探討“急事”與“要事”的關係時，請看四象限圖：1. ... 其本質是缺乏有效的工作計劃導致本身處於“重要但不緊急” 第二象限的事情轉變 ...

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