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重要四象限
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Gungho--四象限项目任务管理方法
四象限 项目任务管理方法. 任务“四象限”是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”.
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