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建設性衝突管理3步驟化劍拔弩張為一團和氣 - 能力雜誌電子報

所以，對主管來說，營造團隊建設性衝突的DNA，是創造彼此接納團隊成員差異性很重要的基石。 步驟3：傾聽、溝通、引導. 有些主管在處理部屬間衝突的問題時 ...

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