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為什麼員工提離職，我幾乎不留人？指導過500個部屬的職場專家

說到這，可能會有人誤以為我不重視人才，實際上我對人才的培養與發展非常 ... 他多留一陣子，等人補進來再離開；第二，跟老闆談調降目標，減小壓力。

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