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好問題帶出好人才，作部屬的績效改善教練！

如何作好績效面談有許多論述，不過最終都回歸到績效考核的目的是什麼？負責組織領導力發展計劃多年，我認為績效面談對組織來說是回顧人才培育的階段性總結，而對員工而言 ...

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