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績效面談的過程中最重要提升改善的哪一部分
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讓績效面談成為給員工的禮物 - 雜誌
通常必須透過多次績效面談,才能得到實質斬獲,也會遇到部屬不耐煩的反應,主管須拿出耐心以對。最不好的方式是過程中不改善、不溝通、不面談,年終才一次總結,那麼反作用 ...
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