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有效的績效評估怎麼訂定？聰明的管理者都會做到3個關鍵 - 動態

一、具體（Specific）：績效考核目標應具體。 二、可量化（Measurable）：考核指標應可量化、方便驗證。 三、可實現（Attainable）：應訂定 ...

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