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新手主管必學4招！對上有交代、對下有領導，別讓績效管理壓 ...

只有確定績效問題，真的無法藉由改變工作環境、制度或主管管理行為以獲得改善時，才做出處分。 Q3 績效普通和績效優異的員工，獎勵的重點各該放在哪裡？ 主管可以強調績效 ...

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