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人力資源可以為企業做什麼？ 『績效管理篇』

常見集中在中間等級（平均值），沒有顯著的表現好壞差異。 導致趨中偏誤產生的原因是考核主管對員工的工作沒有深入了解，或是對自己的考評能力沒有信心 ...

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