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績效管理績效評估 差異
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圖解|KPI、OKR 差在哪?兩大「績效管理」制度優缺點一次比較
KPI 強調事先訂任務,以達標為績效考核標準;OKR 強調設高挑戰性的目標,並根據目標訂關鍵結果,考核無絕對標準,員工該做的就是縮小與目標的差距。Adobe ...
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「績效管理績效評估 差異」
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