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績效改善 計 畫 資 遣
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雇主處理績效不佳員工時的四個易犯錯誤 - 104職場力
二、未遵循自訂的績效考核管理辦法給予績效表現欠佳員工改善機會即逕行資遣 ... 績效輔導進行方式:A.由主管與員工雙方溝通後,共同擬訂及行『績效改善計畫』。
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