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老二不好當—探討副位管理者的角色與能力 - 傑報

由組織或正職管理者給予適當的管理權限，輔佐正職管理者分擔部份或完整管理職責，進行跨部門或同部門間的協調及溝通等管理行為，最終以達成組織給予的單位 ...

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