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新手主管的管理技能 - 商研院::數位創新學院

因此，組織必須藉由有系統、有規劃地培育部屬與啟發，期能從未經雕琢的「人材」，變化成勝任職責的「人才」，進而成為創造績效與價值的「人財」。 傑出的管理者能站在 ...

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