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在 第一線管理者產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過83萬的網紅經理人月刊MANAGERtoday，也在其Facebook貼文中提到， 有多少人是對直屬老闆、而不是對公司不滿，決定辭職不幹？ 領導失職的中階管理者，會使底下的部屬苦不堪言，讓組織士氣一落千丈，但員工只會默默忍受，等熱情被消磨殆盡後就會離職。 對公司來說，流動率高絕對不是一件好事， 假如第一線管理者出現以下3個徵兆，經勸說後無法調整， 請勇敢的開除這些怪物主管吧：...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「如此人生」新書介紹 專訪作者： 林立青 內容簡介： 台灣人笑貧又笑娼， 笑貧就可以不去面對社會不公， 笑娼就可以無視於結構壓迫。 這是人造的階級。如此人生，欲哭無淚。 《做工的人》林立青為邊緣勞動者發語，以金石作聲。 八大女孩、酒促小姐、夜間工人、失業廠員……，社...
第一線管理者 在 閱部客 Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 00:37:20
OGSM下集來了 上一次講完關於心態、理念的建立 這次就要來說到執行層面 畢竟空有想法是無法做出實際上的內容 《S strategy策略》 要先能夠清楚描述策略，足夠讓大家對資源做出取捨與使用 在這裡的資源有三種：人、錢、時間 ▪️人 可以是公司內部的人或是公司外部的人，對於公司可運用的人確實掌...
第一線管理者 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的最讚貼文
2021-09-19 12:10:48
📚《阿米巴經營》是日本“經營之神”稻盛和夫最為著名的管理模式書籍，通俗地講，就是將企業劃分為最小的經營單位，實現全員經營，實現實時的單位時間貢獻考核。 . 📌“阿米巴經營”是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法，讓第一線的每一位員工都成...
第一線管理者 在 Alex Huang ☕️⛰? Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 21:18:39
. WFR 野外急救第一線反應人員 Wilderness First Responder . 什麼是野外急救？ . 當發生了重大傷害時需要緊急處理送醫若能在一小時內送達醫院會稱為都市急救，反之送醫時間若需要超過一小時甚至一天以上，原因可能就是在各種不停變化的野外或者偏鄉地帶，這樣的狀況伴隨著許多困難...
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第一線管理者 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
2018-09-14 20:50:04本集主題：「如此人生」新書介紹
專訪作者： 林立青
內容簡介：
台灣人笑貧又笑娼，
笑貧就可以不去面對社會不公，
笑娼就可以無視於結構壓迫。
這是人造的階級。如此人生，欲哭無淚。
《做工的人》林立青為邊緣勞動者發語，以金石作聲。
八大女孩、酒促小姐、夜間工人、失業廠員……，社會暗角的笑、淚與傷，以及被視而不見的一切，說出來哀傷，卻真實存在。
女孩穿著墊出乳溝、短裙搭超高跟鞋的酒促制服，迎向一整桌男客，人身安全只能靠老天保佑，因為醉翁當然意不在酒，更沒人在乎深夜裡，她因腳底板抽筋的啜泣。
「好手好腳就能做工！」中年失業者帶著誤解轉行，卻因專業掛零、體力太弱，在工地窘態百出，受盡奚落，但工廠一夕關門，成為「很棒的工人」是他們最後的出路……
清潔婦每年都得乖乖簽下自願離職單，才能繼續被雇用，那一年，她拒絕簽名，公司竟讓另一個同事「合法」代簽而解雇了她。基層勞動者，真的就只能認命嗎？
社會把他們擠壓至最邊緣，連轉身的餘地都沒有，然後指責他們不夠努力。
「八大女孩」認真工作卻不受尊重，大眾一方面喜愛消費女性的青春肉體，撇過頭又輕視以此為生的人。夜間鋪路工以毒癮換取溫飽的可能，然而當工作沒了，徒留傷悲難戒。工地師傅流行傳長輩圖刷存在感，只為告訴大家「我還在」，不讓生活把自己遺棄。
階級乃人造。沒有任何人應該為自己所處的境遇背負原罪。林立青真誠、平實地道出他們的故事，但這些當然不只是故事。
本書特色：
◎《做工的人》讓社會第一次聽見工地圍籬內的聲音，不卑不亢，不掙同情，觸發大眾抛開長久的偏見，學習平視地去理解。
《如此人生》則將視野移往幽微角落，「市場養大的孩子」林立青寫下邊緣勞動者受大社會的正當性所擠壓，相較之下擁有的資源極少，他們認命地承接輕視，或者他們不甘示弱地拚搏──儘管他們長久以來被視而不見。
◎林立青說：「當細節愈多時，人們愈能理解『另一個世界』的人在做什麼，也愈能夠彼此理解，進而同理對方。」所以這些故事，他要繼續說下去：
＊身為邊緣勞動者，能有的選擇真的不多，能預支就預支吧，有啥能做就做吧，人生無奈，但活著總還有些希望。
＊現實的歧視赤裸而明顯，社會在塑造女性的美德樣貌時，對於無力選擇的人也是一種壓迫。她們只能讓自己堅強。
＊社會是殘酷的，無論對於年長或年幼者，這社會給予弱勢者的機會愈來愈少。掌握資源的人所做的永遠是把資源掌握得更牢。
＊「學歷並不是唯一能讓你被看見並且認證的管道，更重要的是你的應對、能力和經驗。」這麼說著，我卻有點心虛，因為我很清楚，社會上大多數人並不理解這樣的說法。
＊任何人都是靠著自己的天賦能力，或外貌、身材，或者體力、耐力，又或是聰明才智、口才、觀察力等，在社會上謀生，只是由於大眾接觸的深淺、社會對於不同職業的保障與關注，而有不同差異。自身的長處，又為什麼不能作為謀生與改善生活的方式？
作者簡介：林立青
本名林亞靖，1985年生，畢業於東南科技大學進修部土木工程系。
是景美市場養大的孩子，如同台灣人的生產履歷般，照著考出來的分數選擇學校，照著這樣的模式一路讀完了私立科大。畢業後拿著文憑進了工地，擔任監工十餘年，既是第一線管理者，也周旋於業主、雇主、公部門等各路牛鬼蛇神之間，接受了社會不公，相信法律、制度和習慣都會造成現實社會的壓迫。
由於發現「大多數的人真的不懂工地」，於是決定「寫到別人懂」，相信深刻的描述可以引人同理，進而減少誤解和歧視。
著有《做工的人》，這是第一本由現場視角為工地師傅的尊嚴發聲之作，甫出版便登上各大暢銷排行榜，引發各界熱切討論與持續關注，榮獲2017金石堂「十大影響力好書」、2017Openbook好書獎「美好生活書」，以及2017誠品書店閱讀職人大賞「最想賣」、「年度最期待在地作家」。並售出簡體中文版，為新浪好書榜、中華讀書報好書榜等暢銷好書。
他會寫作的原因只是想找回真實，因為多次祈求仍不可得一個不需說謊的人生後，唯有文字是最好的卸妝品：將平日堆疊在自己和周遭人的謊言、謠言一句句抹去，留下一個完整如初，卻又無法訴說感受的現實人生。![post-title]()
第一線管理者 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳貼文
有多少人是對直屬老闆、而不是對公司不滿，決定辭職不幹？
領導失職的中階管理者，會使底下的部屬苦不堪言，讓組織士氣一落千丈，但員工只會默默忍受，等熱情被消磨殆盡後就會離職。
對公司來說，流動率高絕對不是一件好事，
假如第一線管理者出現以下3個徵兆，經勸說後無法調整，
請勇敢的開除這些怪物主管吧：
第一線管理者 在 Y道理 Facebook 的最佳解答
/ 小編 /
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隨口說兩句。一般公司的對外系統其實很多元，例如說有發言人系統 (spokesman)、投資關係人 (investor relationship)、公共關係 (public relationship)。
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但 ... 一般比較能夠對外發言的，又是 marketing 系統 (消費者接觸比較多)、有通路的可能是第一線管理者或店員 (銷售或業務系統)、或者有養售後服務系統的可能是 service center (客服系統)
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然後 ... 在現代的 SNS 下，你也可以說每個員工都代表了企業的形象。(是嗎?)
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有很多比較保守的企業其實不願意員工肆意的對外發言。但問題是，這個「很不容易拿捏」。現在在網路發達的環境下，說話要得體是非常困難的。
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現在的社群經營又很在意及時、真誠地跟消費者互動。但至於小編到底那條言行舉止的線在哪呢？
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但毫無疑問的：小編的影響力很大啊！這麼說，應該更名為大編才對 ... (薪水跟訓練也應該要同步跟上)
第一線管理者 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文
每個組織內都有怪物主管！
有多少人是因為對直屬主管、而不是對公司不滿，決定辭職不幹的？假如第一線管理者出現以下 3 個徵兆，經勸說後無法調整，請勇敢的開除這些怪物主管吧：
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