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管理者的職責
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主管必看》當管理者,要避免成為「員工的下屬」!
如果找不到責任人,就說明職責不夠清晰。 明確職責後,要予以授權。為了做好這個事情,他可以支配的資源是什麼,他可以向哪些部門尋求幫助……讓他在職責 ...
確定!
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「管理者的職責」
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