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當責負責差異
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賦權:當責式管理的延伸實踐 - 城邦讀書花園
「分層負責,充分授權」已經在管理界推動了幾十年,成效依然有限;最主要的原因是,我們缺少了「當責」的基本概念與實質應用。 現在起,「分層當責,充分賦權」將幫助 ...
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