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當責不讓
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團隊當責成組織永續新主流有被討厭的勇氣快樂當責創造品 ...
避免組織失效除了掌握管理者「五不原則」,還要謹記「帶人帶心」,要讓管理者及團隊成員相互信任,每位成員都有能力及自信做決策,團隊合作的過程是舒服的 ...
確定!
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