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当责“授权”总是很难有效运作

让个人做事时多加一盎司，其实也不简单，要有目标感、. 成就感、自主感，还加上一份热情。个人当责在执行那额外的一盎司时，也尽量与其他团队. 成员配合，那就是“个体当责” ...

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