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將角色及合成次級單位(部門或事業部) 建立組織的分工體系最終 ...

(最接近行動現場的執行者來做決策)。 優點. 缺點. 集權. 1.高階主管協調組織ㄧ. 切，努力於共同目標。 ... 生產、會計部門→精確、有效率的任務→機械式結構.

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