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老闆交代的事，哪些緊急、哪些重要？7個步驟建立「優先順序 ...

我發現時間管理無效的人，最大的問題就是分不清楚事情的輕重緩急。 ... 第二，將這些事情按「重要X 急迫二維矩陣」將所有的事情歸到四個象限中。

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