你即將離開本站

並前往https://nccur.lib.nccu.edu.tw/bitstream/140.119/34615/7/25400407.pdf

第四章新消費工具在台灣的發展

多，將考驗所有業者經營管理的能力，面對變局的反應速度及彈性（台灣. 連鎖加盟協會，2004）。 由於本研究以星巴克為例探討新消費工具，因此針對咖啡館的發展在.

確定！ 回上一頁

查詢 「星巴克經營管理」的人也找了：

  1. 星巴克經營模式
    2.
  2. 星巴克經營概況
    3.
  3. 星巴克 管理學
    4.
  4. 星巴克核心價值
    5.
  5. 星巴克成功因素
    6.
  6. 星巴克產業分析
    7.
  7. 星巴克swot分析
    8.
  8. 星巴克品牌故事
    9.