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敏捷開發的重點不在「快速」！一個真實案例，給我們的管理啟示

因此我便與團隊成員提出修改流程的方案，並解釋這個修改方案為了解決的問題，與我預期可達到的效果，並與技術顧問討論加入技術工具協助開發。 2. 任務拆細.

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