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敏捷式管理缺點
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年度績效考核該轉型嗎?淺談「敏捷式績效管理」 HR JOURNEY
近年越來越多企業開始採取敏捷式績效管理最大的原因,就是希望轉型為敏捷組織(Agile ... 績效考核的目的是鼓勵與增強員工好的表現、幫助員工的專業發展並改正缺點。
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