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敏捷專案管理手法
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瀑布式、敏捷式、混合式專案如何挑選適合您的管理手法?
當面對的專案其需求十分不明確、變動性也很大,專案運作的流程、技術也不確定,且過去經驗的參考性也不足,那敏捷式的管理手法就會是一個可以參考的選擇。
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