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以敏捷為名，卻變得更不敏捷》敏捷法不出錯的六大關鍵

我們發現，實務上的情況，遠遠偏離上述的敏捷原則。例如，在一般的做法中，「流程與工具」已成為工作的推動力，而不是由「個人與互動」來推動。在一家名列《財星》一百 ...

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