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扁平化組織相反
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為什麼說扁平化管理並不一直是對的? - 贊遊戲
“小米為什麼從扁平化走向了相反的層級管理? ... 2002年,拉里和佩奇開始在谷歌推行扁平化組織實驗:取消工程師管理者職位,營造類似於大學氛圍的企業環境,希望以此 ...
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