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讓團隊走得更快又更遠番外篇：從負責到當責的塑造當責文化

當一個人談到「影響力」時，永遠只想到「帶給自己的好處」或「別人對自己的認同」的話，要建立一個當責文化就相當難了。對我來說，真正的當責是要能捨 ...

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