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從寓言學管理/績效考核納入個人性價比 - 經濟日報

兩個工作內容完全不同的部屬，如同蘋果比鳳梨，如同驢比哈巴狗，在不易相互比較下，該如何排序績效呢？ 有些主管會以「價值貢獻」，作為績效排序的依據。

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