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專案經理救進度的3 項基本功:詳拆任務、精算時程、收斂待辦
專案 無法順利完成主要有2個原因:不清楚必須完成項目,以及錯估時程。善用工作分解結構、流程分解結構、待辦清單等管理工具,得以有效解決專案拖延 ...
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