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沒有管不動的下屬，只有不會管的主管，管理人才的4 項祕訣 ...

不做事的員工的機制. 要解決這類「叫不動」的問題，比較容易. 但在日本或台灣的職場，因為文化不同. 很多決策難免在執行面遇到很多阻力.

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