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如何管理员工: 14 步骤 - wikiHow

1. 用“领导”代替“管理”。领导者不是为了头衔和晋升，不局限于团队和工作环境，他们天生能启发激励别人。 2. 保持幽默感。这让你平易近人、眼界开阔。别太严肃。每个人都是平等的。 3. 直接的评估者是人。不能仅仅看作资源和人力资产。人们有家庭、有感情、有缺点。把工作和家庭生活完全分开是不可能的。要记住每个员工都有个人生活，尽量关心他们。不论头衔或职 ...

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