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員工目標設定
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一次讀懂Google、Linkedin 都在用的OKR 目標管理法 - 財經新報
藉由上而下分配績效指標,設定績效目標、績效考核與面談,專注在結果,而非過程。 優點:透過績效考核、評分機制,督促員工完成任務,強調「效率」與「 ...
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