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編定年度經營計劃與預算，實踐經營方針—製造業為例

年度 經營計劃由各部門自訂量化績效指標，當企業目標達成時給予適當的獎勵，可以激發全體員工士氣，不斷的創造更佳的業績與獲利。 貳、 年度經營計劃之規劃.

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