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員工當責感對於企業的重要性-積極當責的四步驟 - 鉅微管理顧問 ...

當組織有了當責文化，能進一步提升組織效能、執行力及組織內的責任心、榮譽感、向心力、團隊士氣等。雖然當責感會為個人帶來工作緊張、情緒衰竭等負面影響 ...

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