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核心員工提離職，該做的絕不是慰留！主管該懂的5個團隊經營 ...

在交接上，一般我會安排工作性質最接近的同仁來接手，如果他的工作內容太特殊，有時我會自己來做交接，而在交接的這段時間，我會盡可能讓新的成員接手 ...

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