[爆卦]交接清單 PTT是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇交接清單 PTT鄉民發文沒有被收入到精華區:在交接清單 PTT這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

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 同時也有21部Youtube影片,追蹤數超過1,240的網紅山水畫家的藝術Taiwan Artist World,也在其Youtube影片中提到,#青埔#洽溪#賞屋 洽溪是地名也是溪名,青埔特區除了有老街溪流經外,另有新街溪和洽溪位於兩側,雖然這兩條溪的寬度都不如老街溪的寬闊,但清澈的溪水,一旁的稻田,仍為青埔帶來美好的景觀印象,例如璟都HOME1建案就蓋在洽溪旁。 洽溪流經青埔特區的區域,不如老街溪和新街溪來的綿延,僅緊鄰一小部份的位...

交接清單 在 Workforce 勞動力量 Instagram 的最佳貼文

2021-09-10 21:53:49

#小螺絲大哉問 嗨嗨大家,前幾天有讀者跟我們分享她的職場經歷,他表示自己在離職前已經做了交接,但沒想到隔了一段時日,公司竟主張當時交接有誤,導致公司有損失需要他賠償。這樣的故事你一定不陌生,因為實在太常見了😔(連米編自己就遇過類似情況),今天想來簡單分享,離職前交接到底要注意哪些事情! ❶提前約定...

交接清單 在 李佑群老師.YouGunLee.ユウグンリ Instagram 的最讚貼文

2020-08-10 04:52:08

昨晚,在Dior的活動上,和我之前的公關特助Debby,以及《In Style》總編輯美女Yoyo 開心再見面了。 最近和Debby講了好久說要約見面,無奈彼此都忙,變得只能在電話裡聊聊天,昨晚一陣子沒見到彼此,我們情緒上都有些激動,Debby跟我說了一些她的近況,很恭喜也祝福,希望她在新的職務上...

  • 交接清單 在 Workforce勞動力量 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-06 19:40:48
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    嗨嗨大家,前幾天有讀者跟我們分享她的職場經歷,他表示自己在離職前已經做了交接,但沒想到隔了一段時日,公司竟主張當時交接有誤,導致公司有損失需要他賠償。這樣的故事你一定不陌生,因為實在太常見了😔(連米編自己就遇過類似情況),今天想來簡單分享,離職前交接到底要注意哪些事情!

    ❶提前約定交接期間
    除非勞資雙方在勞動契約或工作規則中有先行約定,否則一般來說職務交接的期間還是會因為員工的資歷、職位、工作內容、負責專案進度或管理範圍而有所不同,因此建議勞資雙方在進行交接工作以前,最好先確定期限,讓雙方都能掌握交接時程。

    ❷常態性工作資料化
    勞方最好還是在離職前將自身的工作職掌與常態性的工作項目一一列出,並製作交接清單與時程表,在主管的見證下與同事或新人完成交接。(如果有職務說明書就太好了,直接對照著交接即可)

    ❸專案進度說明
    若你的工作剛好牽涉到不同期間的專案,建議將進行中的各項專案分別列出,並以書面方式呈現出不同專案的細節、問題與進度,最好還可以用甘特圖或專案狀態表之類的圖表顯示出目前專案執行狀況,除了能讓接手的同事更順利(或減少離職後被打擾的機率),也能讓老東家留下好的印象。

    ❹列出檔案與財物清單
    舉凡在職期間曾經運用到的工作紀錄、報告、客戶資料、文宣檔案、E-mail往來紀錄或電子檔案等都是屬於公司的資產,勞方最好也針對前述的這些資料製作詳細的列表或目錄,進而整理好相關的文件或標記清楚檔案的存取方式。至於其他固定資產或實物等(例如文具用品、零用金、公務電話或其他設備等),也應列出清單甚至以拍照方式記錄交接情形,避免在離職後才發現遺漏。

    ❺交接過程書面紀錄(超重要💡💡💡)
    實務上其實還是有許多勞資雙方都僅以口頭方式交接,往往會因為誤會或溝通管道不良而產生嫌隙,如果能將上述資料統整成一份業務交接表單,並透過書面、電子郵件或甚交接會議的方式留下證明與紀錄,未來發生爭執時或許就能有很好的依據還原事實了。

    雖然法律並無明文規定,但勞方離職時仍應確實將交接工作辦理妥當,否則因為沒有辦妥業務交接而導致雇主有受到損害時,資方是可以依民法第184條第1項或第227條第2項提起損害賠償的告訴的。(但雇主仍須舉證才行)

    以上就是我們的小整理,更多內容可以去看看先前的文章👉🏻沒做好交接工作,就不能離職嗎?希望大家如果離職都可以交接順利,好好的邁向下一份工作

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  • 交接清單 在 Facebook 的最佳解答

    2021-07-25 07:52:31
    有 11 人按讚

    Quinny Buzz Xtra 運動型嬰兒推車,=,深獲好評,再加上這台推車真的好耐用,已是我們媽媽交接清單裡恩典牌的第一名!為此不得不Buzz Xtra 歌功頌德,這台機動性非常強的推車,推薦給新手爸媽們^^
    https://www.me4child.com/blog/post/46217776
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  • 交接清單 在 Y道理 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-07 08:52:45
    有 18 人按讚

    / 打疫苗、市場分析,工作表。/
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    這是蔡總統的臉書發文 ... ,看到她說喊 7月底 20%-25% 這個 Flag ... (啊,不是立 flag,是喊 KPI 啦。) 整個分析魂都跑出來了。
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    我知道實際上的狀況更複雜,但如果簡化了來算,目前約10%,要額外多15%,也就是要施打 345萬劑;也就是約25天中,每天要很順暢地打 14萬劑左右 ... 。
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    以前我們在推估市場的狀況時,一定會有一張自己的 worksheet,這張 worksheet 是各種狀況的推演,然後依照參數跟情境去加總一個總體數字出來 ...。如果我們把蔡總統的這題換個詮釋方式,例如說以台灣市場為母數,接著要達到特定產品的市佔率為 25%,你要不要拉張工作表來試算看看,哪個縣市、年齡、工作身分別的疫苗施打狀況,以及預期後續的普及狀況是甚麼?
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    首先,做這張表非常耗費時間。因為你要先有一些合理且真實的數據為基礎。
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    再其次,接著你有相關基礎後,要設定各個參數的銷售狀況 (疫苗接打狀況),這要有合理的參數來當推估基礎。我保證,你研究完這個題目拉完工作表後,肯定能說清楚台灣各個年齡層的施打狀況、各地區、各 ... 。做完一次工作表,你肯定功力大增。
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    我一直印象很深,某個分析師前輩要離職前 .... 問說還有沒有甚麼沒交接完的。有個同事問他要他的工作表,想看看他的邏輯。我不知道最後他有沒有給,他也未必要給 (這不在硬性的交接清單中),這更像自己的私房筆記,裡頭可能會有很多自己的想法跟邏輯 ...
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    很多人問我怎麼做市場預測,你可以先從擁有一張自己的工作表開始。
    source: https://www.facebook.com/tsaiingwen/posts/10157574815121065

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