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企業勝出靠智慧: 中小企業的管理 - 第 168 頁 - Google 圖書結果

若是能力不足,則公司有責任提供必要的知識與技能訓練,培養這些人員擔任適當的主管職位。主管考評的標準該如何建立呢?首先要分出專業技能與管理能力兩個面向。

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