There’s rhythm in writing! 🎶

這個禮拜Presentality的Andrew來分享英文寫作的節奏!

★★★★★★★★★★★★

我的工作需要看非常多的英文。

其中有英文母語的人寫的，也有非母語的人寫的。最近，我注意到一個兩者之間很明顯的差別。這個差別很少有人提到，因為它無關文法正確，也不是有學問的用語，或是文雅的詞彙。

是句子的長短。

Well，更正確的來說，是長句跟短句的交錯。我發現，非母語人士寫的英文句子，不但比英文母語的人寫的長，而且是大部分句子都很長。

母語的人，尤其是很會寫的人，則是會把長句跟短句混合搭配。
那又怎樣？

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你可能會說 ok，以英文為母語的人比較會用短的句子，那又怎樣？句子的長短，跟我寫作的好壞，有關嗎？

關係可大了。

就像音樂，或是影片，文字也是「內容」。只要是「內容」，就有它的節奏。你可以想像一首曲子，從頭到尾都是很長的音，而且一點變化都沒有嗎？或是一部很長的影片，從頭到尾都是很長的畫面，而且一點節奏的變化都沒有嗎？

Well actually，你應該可以想像，這些就是要幫助我們睡眠的。
如果你不想要你的讀者覺得無聊或甚至睡著，我建議適度變換你文字的節奏。

但我們先看案例。

我拿一篇台灣人寫的文，跟另一篇美國人寫的，來做比較：把每個句子都分拆成不同的段落，句子的長短就一目了然了。

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但我們先看案例。

我拿一篇台灣人寫的文，跟另一篇美國人寫的，來做比較：把每個句子都分拆成不同的段落，句子的長短就一目了然了。

📌 台灣案例：Taipei Times Opinion

1. The TAIEX last month rose above 17,000 points as rallies in steel, shipping and some non-tech stocks offset a weakness in semiconductor and electronics stocks.

2. While news about a cluster of local COVID-19 infections connected with China Airlines cargo pilots and a hotel in Taoyuan fueled selling pressure early this month and pushed the local stock market into consolidation mode, the daily market turnover in the first two trading sessions of this month hit fresh highs.

3. Moreover, Taiwan’s stock trading volume last month began to surpass that of Hong Kong for the first time in 15 years, which was beyond most market participants’ expectations.

4. Taiwan’s daily market turnover exceeding Hong Kong’s might gradually become a new normal from this year, and there are good reasons for this.

5. First, Hong Kong’s stock market has lost its appeal to foreign investors since China last year imposed national security legislation on the territory, triggering a potential flight of capital and talent.

6. Second, many wealthy Taiwanese tend to park their overseas funds in Hong Kong, China, Singapore, Switzerland and the US, but government statistics showed that more than 80 percent of funds repatriated by wealthy individuals last year were from Hong Kong, as they saw the political situation in the territory worsen after its self-governance, human rights and freedom of speech were further suppressed.

7. Third, China’s new NASDAQ-style stock board — the Shanghai Stock Exchange’s STAR board — has emerged as a fast-growing capital markets center for Chinese companies at a time when rising China-US tensions have triggered concerns about their prospects of listing in New York, posing a growing challenge to the Hong Kong stock exchange.

8. On the other hand, Taiwan’s economic fundamentals, the central bank’s adoption of extraordinary monetary easing and the government’s fiscal policies have fueled continued rallies in the nation’s stock market since last year.

9. It might be too early to tell how long the consolidation trend might last, as a resurgent COVID-19 outbreak is coloring the global economic outlook, but some insight can be drawn from the stock market:

10. Taiwan’s GDP grew a larger-than-expected 8.16 percent in the first quarter, as exports and private investment remained healthy.

都是一堆很長的句子對不對？我們來看美國人寫的句子，也是一個主流媒體的 opinion 文。

★★★★★★★★★★★★

📌 美國案例：New York Times Opinion

1. I miss torturing Liz Cheney.

2. But it must be said that the petite blonde from Wyoming suddenly seems like a Valkyrie amid halflings.

3. She is willing to sacrifice her leadership post — and risk her political career — to continue calling out Donald Trump’s Big Lie.

4. She has decided that, if the price of her job is being as unctuous to Trump as Kevin McCarthy is, it isn’t worth it, because McCarthy is totally disgracing himself.

5. It has been a dizzying fall for the scion of one of the most powerful political families in the land, a conservative chip off the old block who was once talked about as a comer, someone who could be the first woman president.

6. How naïve I was to think that Republicans would be eager to change the channel after Trump cost them the Senate and the White House and unleashed a mob on them.

7. I thought the Donald would evaporate in a poof of orange smoke, ending a supremely screwed-up period of history.

8. But the loudest mouth is not shutting up.

9. And Republicans continue to listen, clinging to the idea that the dinosaur is the future.

10. “We can’t grow without him,” Lindsey Graham said.

📌 Note: 即使是比較長的句子，這位作者也會用標點符號拆散它：She is willing to sacrifice her leadership post — and risk her political career — to continue calling out Donald Trump’s Big Lie. 這就好比用句點一樣，讓我們讀起來有點停頓休息的時間。

★★★★★★★★★★★★

📌 注意到了嗎？

台灣人寫的英文，句子都偏長，而且長度都差不多。
美國人寫的就不一樣了：一個只有五個字的句子開頭，然後一堆稍微長一點的句子，然後再來一串短句。

你可能懷疑我故意挑選很極端了例子出來，而且幹嘛專門打台灣人呢？

所以想到這裡，我從我的書架上，隨便挑了兩本跟科技有關的書出來。左邊的，是美國人，矽谷知名投資人 Peter Thiel。右邊的是德國人，但注意了，是一個英文非常好的德國人。他不但是世界經濟論壇的創辦人，研究所也是在哈佛大學唸的。

★★★★★★★★★★★★

📌 兩本書 Introduction 是怎麼寫的？

Klaus Schwab (德國)：

Of the many diverse and fascinating challenges we face today, the most intense and important is how to understand and shape the new technology revolution, which entails nothing less than a transformation of humankind.

We are at the beginning of a revolution that is fundamentally changing the way we live, work, and relate to one another.
In its scale, scope and complexity, what I consider to be the fourth industrial revolution is unlike anything humankind has experienced before.

Peter Thiel (美國)：

Whenever I interview someone for a job, I like to ask this question: "What important truth do very few people agree with you on?"

The question sounds easy because it's straightforward.
Actually, it's very hard to answer.

It's intellectually difficult because the knowledge that everyone is taught in school is by definition agreed upon.

See the difference?

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📌 如何變換節奏呢？

需要Andrew的完整分享請留言「There’s rhythm in writing~」。

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「最終，我們的選擇，決定了我們是什麼樣的人。」-- 貝佐斯， 亞馬遜創辦人

有選擇障礙症，或是常常懊悔自己的選擇的人，這本書會是一個很棒的輔助工具！（據說之後會有中文版）

身為心理師，同時也在軍中待過的作者，看過無數的人在面對抉擇時的困難。有些人因為害怕做錯決定，或是冒犯他人而不願做選擇 （結果因為他人為他做決定而生悶氣），或是有人想做決定但是似乎感到迷惘（活在一個似乎有無數多選擇的世界裡，每個選擇好似都在呼喚我們的注意力，真的很多人會有選擇障礙症啊！），也有人因著做錯選擇，而進入到一種不再相信自己的無限輪迴狀態。

心理師的他，深入簡出的剖析了人的情緒反應，清楚的說明我們該如何看待情緒，作為一個警報系統但不能把它當成指揮系統。而在軍中待過的他，根據這樣的情境發展出一套因應的戰略。雖然我們日常中似乎要做許多的決定，但大部分的決定與其快還不如專注在決策的品質上。當我們有意識的願意靜下來好好思考我們的決策模式時，真的可以讓我們在生活中各個層面的決策品質越來越好。用“戰略”或是“謀略”來形容決策方式，好像有點浮誇。當然並不是所有的決策都需要這麼慎重看待，不過人生一定會有許多重大的決策，或是重要的關係，會因著我們反應的方式而決定他變好或變壞，因此如果有一個簡單的框架，好像讓我們在手上的資訊中整理出一個大方向，其實反而會讓這個決策的過程輕省而且放心許多。

孫子：『謀無術則成事難，術無謀則必敗。』 (” Strategy without tactics is the slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat.”)

書中有許多實際的例子，所以很可以知道如何應用在生活當中。但再好的意圖或是想法，最終還是要付諸行動。書中最後的部分講到的就是勇氣，以及如果做出不好決策時如何調適自己。每個人都有許多成長的空間，並非都是可以一蹴可及的。先是決定要進步，再來就是不斷的反覆練習到精熟，相信每個人都可以是自己人生中的選擇高手。

"A hero is someone who, in spite of weakness, doubt, or not always knowing the answers, goes ahead and overcomes anyway" -- Christopher Reeve

(真正的英雄，是即便在軟弱時，懷疑時，或是不確定答案為何時，仍然勇往直前並且勝過挑戰的人 -- 克里斯多夫李維， “超人”演員，克服身障的生命鬥士）

全文和相關圖片在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/choose-better-做個選擇高手/

#ChooseBetter #選擇障礙症 #DrTimothyYen

哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》 Are You Stuck In The Middle?

哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀，條條都得，但最忌就係 Stuck In The Middle!

你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?

全文內容 。。。。。。。。

最近肺炎限制令關係，有時星期六4個人食飯傾下生意經，互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加，可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費，我請食飯!)

其中一場， 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。

佢話做生意要贏人，(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.

咁樣計一計，即係等於你有四格選擇，四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平， 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁，個個人都係你嘅客， 質素唔高，但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低， 售價雖然平咗兩蚊，但你成本慳咗四蚊，自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品，你做到最平，成本最低。例如 QB House，專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬，針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣，盡量做到成本下降4蚊，但售價只需下降兩蚊，or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper， 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹，好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊，但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品，去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋， 林寶堅尼賣嘅跑車， Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶， B&O 賣嘅音響，基本上好多嘅名牌子，都係行 Differentiation Focus Strategy，做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置，咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊，希望售價賣貴四蚊。

教授話以上四種策略，冇話對與錯，都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ，四種都唔係。

平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。

即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做，it's OK，搵食就應該無問題，但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉， 突破唔到!

點解搞成咁? 最大原因，可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜，你就畀佢乜。變成你乜都做，就變成乜都唔專，效率下降，自然成本上升，品質參差。 變相成本上升四蚊，售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊，售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多，但錢未必賺多。

教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內， 我同全公司同事講，我哋係行緊第(4)，即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖， 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲，我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道，如果你想買香港街舖，一億以內，我希望你諗起我。 我唔係最平，但我啲舖係最靚，最有品質保證。 老實說，我目的都只係希望收入上升多過成本上升，搞完一大輪嘢，都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂， 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!

你呢? 呢四格，你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食，但未必搵到大茶飯。但長遠，如果你想突破， 希望人哋一諗，就諗起你，你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買，我荷包嘅錢遠遠唔夠人多，我只係一個寂寂無名嘅普通投資者， 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。

大部分創業者成功，開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面， 成功突圍，先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後， 拉闊戰線，以戰養戰，市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始，先行第二格 Cost Focus， 但始終賣書嘅市場有 限，佢先企穩，再 Move 去第(1) Cost Leadership，而家基本上乜都賣。

我雖然同 Jeff Bezos 無得比，but Me too! 我由街舖做起，希望先在香港街舖稱霸，之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈，再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講，我哋唔會呢世只買舖，but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做，要做就第一。

你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題， 養活咗99%嘅中小企，但只有持續地做到第一，長遠先能夠突破!

End frame: 「只有持續地做到你類別的第一，長遠先能夠突破!」

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聯絡李根興 Edwin， whatsapp (+852) 90361143

有興趣參加【RAINSTORMING For 4 - 傾下你盤生意】?
Covid 第三波後，搞了幾場生意分享早/午餐會，希望對大家都有所啟發。對我自己也是溫故知新，我學好多嘢😉

我不定期在星期六搞，我請食 飯😀 限聚令，4位 (including me).

AGENDA
- 介紹自己及生意
- Do a SWOT analysis of your business - Srength, Weakness, Opportunity and Threat (強處、弱處及危、機)
- 大家互相交流，畀意見/ideas 如何改善自己及業務
- Takeaway value of the day (總結).

地點是中環。約3小時。

對象: 生意經營者/創業者

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話，她會再聯絡你。

免費 (我不是靠這行搵食😅)。講廣東話，內容部份是英文 English. 我請食飯 😉 大家交個朋友，多謝。

Note: 如果香港肺炎情況突然惡化，我可能會取消。

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(1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
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(2) FPS轉數快 or Alipay：97453555

(3) Citibank花旗銀行戶口：
250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)

(4) Bank of China 中國銀行戶口：
012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)

(5) HSBC 滙豐銀行戶口：
828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)

(6) Wing Lung永隆銀行戶口：
020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)

(7) Paypal to edwinlee@bwfund.com

🔸付款後，請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki)：
(1) 入數紀錄
(2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
(3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出)：
- 盛滙辦公室領取：中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室，辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00)，電話 2830 1111。
- 順豐快遞：請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門，每本需額外加HK$30運費)
- 海外郵件：郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費)，由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等

#做生道如何突破

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點解搞成咁? 最大原因，可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜，你就畀佢乜。變成你乜都做，就變成乜都唔專，效率下降，自然成本上升，品質參差。 變相成本上升四蚊，售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊，售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多，但錢未必賺多。

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