最近看到了一句讓人回味不已的話，
它說：『 勇敢不是拒絕失誤，而是勇於承認錯誤。』

我認為很有道理，
我們每個人的每一天，
都可能遭遇到種種的失誤與挫敗～～
與客戶約見面卻遲到半小時，
工廠作業員操作失誤導致機具損壞，
證券營業員忘記幫客戶買入（賣出）股票等等，

有些事情真心道歉就能圓滿解決，
有些事情可能要拿出半生的積蓄來彌補，

面對已經發生的失誤與挫敗，
負面逃避的人會說：
「要不是因為…..」
「如果不是他做了……」
「其實我早就知道，只是……」
「我那天太忙，一時疏忽…….」

正面積極的人會說：
「下次我應該早點起床」
「是我沒照SOP操作」
「我應該把每個客戶的指示筆記下來確實做好」

承認失敗，表面上看起來很丟臉，
其實，只有真正勇敢的人才做得到，

「理由」與「藉口」是心靈最好的避風港，

在這個避風港裡面，每個人都是不會犯錯，
人見人愛的好孩子、乖寶寶，

只要有「理由」與「藉口」這二道堅不可摧的堤防，
管他海面上有10層樓高的海嘯，
都可以安穩的吿（ㄑ一）訴（ㄆㄧㄢˋ）自己，我沒事，我很安全，

不管發生了什麼事，
都。不。是。我。的。錯

然後一個完美卻可怕的循環♻️就出現了：
找到藉口 ➡️ 不是我的錯 ➡️ 我沒有缺點 ➡️ 我不需要改變 ➡️ 再一次出錯 ➡️ 找藉口……..

只不過，現實中的人生，
根本不是自己想像中如此的完美和輕鬆，
只不過，很少人會給你再一次的機會，
讓你的錯誤無限循環，

往往我們沾沾自喜的完美藉口，
在別人眼中只是「狡辯」與「硬拗」，

結局只是讓客戶更不信任你，
讓朋友更看不起你，
讓老闆更想開除你，

把頭埋在土裡，真的不會讓你長大！
試著提起勇氣去承認自己的錯誤吧！

可能有些不成熟的人會取笑你，
但更多的人會肯定你負責任的態度，

只有承認錯誤，
才能認真地去檢視出錯的環節，
才能想出修正錯誤的解決方案，
才能讓自己變成一個更好的人，

工作上、感情上、家人間的所有爭執，
如果都用一樣的方式來處理，
將會發現原本緊張的關係，
漸漸變成和諧而親密，

犯錯並不可恥，可恥的是史鴨子嘴硬，

勇於認錯，邁向成功的人生。

＃勇氣與勇敢
＃勇於認錯
＃知錯能改善莫大焉
＃分享給娃老闆從不認錯的結局。
＃分享給娃老闆你聽過勇於認錯的正面故事！

" 工作或生活上的「美學」，對我來說，就是一個人在工作或生活的方式上，找到了「平衡」。它不是一套SOP，大家照表操課，才叫「有美學」，而是你能建立屬於自己的工作邏輯，來達成工作狀態的「平衡」。

……也包括「團隊的平衡」，你要給予大家什麼樣的刺激、壓力、期待，怎麼理解每個人的優缺點，確認他最擅長的能力，並安排所有人都在最適當的角色，組成一個最完美的團隊，讓大家面對壓力時，可以一起克服、持續進步，維持住整個團隊的「平衡」。

如果你找到了這套做事與管理的邏輯，不管遇到的挑戰大小、難度深淺，你都能做出最妥善的安排，讓所有人有效率且舒服地一起完成工作。"
——台灣首位米其林名廚 / 江振誠

gy哥在學校搞笑綁頭髮
還要老師拍下來
「幫我拍給麻麻看💛」

我看他最近上課很快樂啊
回家就點名說
自己又交了哪些朋友
（還逼我一個個背起來，夠gy)
可能學校大肢體課程很多
感覺男孩情緒也比較平穩
沒有以前小班的青澀
曾經他有點壓抑後的不快樂

我覺得選學校跟教育制度
本身就是在打怪
有時候要相信孩子
也相信自己的直覺
別人都說好的不一定適合你
別人一窩蜂搶的
也不見得就是好東西
因材施教 才是最難的
因為你要先對自己的孩子
有深度的觀察跟了解啊

家中第一胎の每個新嘗試
對我們比較菜的爸媽來說
都是手足無措呢
我一開始也不知道自己要什麼
但經過他一年來上課
我還是說不上來要什麼
但「不要什麼」已經很明確
就是我不要揠苗助長
也不要形式上的表演
幼兒園對我來說不該重結果
而應該重過程
不要迂腐 不要單一輸出
不要標準化框架而失去包容
不要看不到每個小孩的獨特
不要把小孩當機器訓練
就算有任何SOP能教出資優生
我也不要
一個人如果沒被激發出
主動學習的興趣
就算年少再資優
大概也是人生高峰了
他本來可能more than that
我最怕的是教育缺乏互動性
一直塞一直規定一直威權
而不是反問他 為什麼
為什麼選這個？
為什麼這麼做？
你的看法是什麼？
本質問題是什麼？
你覺得我們可以怎麼解決呢？
（我在家每天都會反問他們看法，缺點是培養出口才伶俐的屁孩，越來越難說過他😅）
讓小孩能講出自己的理由
再待他尊重他如成年人
引導理性討論

說了這麼多不要
說到底我只是想要兒子們
有快樂 有啟發
應該是我最大的期待了吧
阿蹦唸過全美語
也唸過一般雙語私幼
（不要問我哪間啦😆）
我覺得心得是：
不要聽招生冠冕堂皇的抱負
而是要用「心」去看
去觀察孩子每天細微的變化
尤其是學校
乃是他們待最長時間的地方
他快樂與否，很重要

我沒有唱高調覺得
學科不重要 壓力都是壞東西
不是這樣
而是我覺得一個人要追求卓越
是發自內心的
他要先知道他在幹嘛
而我能做的就是幫助他知道
陪伴他突破自己
能嚮往並相信自己成為自己
去一個更好的地方

他的感受永遠放在我的面子前面，永遠。

#yu兒觀
#都是關
有時候好像別太多預設立場齁
放給小孩 認真觀察 信任他
好像會更好
（寫來鼓勵自己der)
☺️☺️☺️

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這集會聊到...

💬 Overview 💬
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💙 面試必備 - 比履歷還重要的東西 3:44
💙 面試流程 1 - 聽問題問問題 4:15
💙 面試流程 2 - 如何分析問題 6:00
💙 面試流程 3 - 如何寫程式碼 8:45
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(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH，實務經驗案例分享
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