[年三十免費分享]第一個十年計劃應如何著手制定？不論理財、事業，任何計劃一招搞定！

原link：https://www.patreon.com/posts/42616220

第一個十年計劃應如何著手制定？不論理財、事業，任何計劃一招搞定！
昨天直播大家問左我好多有關儲蓄保險原理既問題，當中提到其實一個人性化既理財計劃，並非完全純計數。因為回報率可以計，風險都可以計，但一個人既人生，係唔係純粹用得失去計呢？正等於會計人可以用盤數幫公司把脈，但好多時同現實情況都相差甚遠，即係離左地。原因就係你可以計得好準，但你根本連間公司既產品都冇拿過上手自用一下，判斷又點會貼地呢？

SMART規劃大法，一步步建立目標！

其實如果大家係商學院出身，可能都會聽過SMART goal setting，呢個係一個好系統化、好合邏輯既思考工具。我一向喜歡理論係簡單實用不花巧，「奧坎剃刀」原則，就係所有能夠完美描述已有觀測既可計算理論之中，較短既可計算理論係估計下一次觀測結果的概率時具有較大權重，簡單講就係work既野多數係基本野，好複雜好花巧既理論都係後人用d基本理論加上好多旁枝末節上寺包裝而已。而SMART goal setting簡單5個部份，亦唔止係用黎定自己既目標，對做生意都好有幫助的，係萬能key黎。

具體（Specific）有特定的任務，讓自己知道要做什麼。

可量度（Measurable）為完成目標設定指標，讓自己知道怎樣才算完成任務。

可達到（Attainable）任務是能力範圍內能做到的事，讓自己有信心。

實際（Realistic）現實中的客觀條件能配合，確定任務的可行性。

有時間性（Time-bond）為完成目標設定時限，讓我知道何時才能完成任務。

唔少人都會係一年之始定下來年目標，寫低左來年要做既野，然後，就沒有然後了。我地好多時訂立目標後，卻未能有效執行，原因係計劃中間既「足跡」不夠，一下子由$0到買樓，中間太遠距離，我望住層樓，方向係有，但係點去到果步？你唔知，所以行行下你會迷失，我地中間需要一個又一個短期目標(Short-term goal)作為check point。

我會將計劃比喻跑步，如果你唔知道知道跑去邊，跑幾遠，我點開始跑呢？我以為跑100米，點知原來我要跑2km，咁我好快就冇氣。如果我以為跑10km，點跳400m就要完，咁我咪好落後？所以理財計劃必先要3年一個短期計劃，10年一個長期展望，一步一步完成、檢討、調整，我見過最多失敗例子就係不具體、難以量度，之後發現冇可能做到，之後就係冇檢討，冇替代方案之下放棄。當大家35歲行完第一個十年計劃之後再參加同學聚會，你會發現，十年之後，最差同最同既同學，好似已經去左第個世界一樣，原因就係有冇好好計劃如實行人生計劃了。

目標一定要具體

目標同願景不同，願景可以係方向，你可以話今年想做一個受歡迎既人。但係目標係一個目的地。你必先要有一個具體明確能分辨你係好到定係做唔到既標準，人本身就係好鍾意自己呃自己，如果你唔定好目標，唔清唔楚，年尾你一定係自己幫自己兜，長處影響你既行動力。

例子：「今年想做一個受歡迎既人。」

乜野叫受歡迎？多朋友？定係你IG一呼百應?

多朋友，但朋友又夠唔夠知心？有冇深交先？

先唔講合唔合理，起碼應該具體定為例如：

在6個月之內，我IG要有1000個followers，而且所有人所要係真實見過既。其中我要係公司交到10個會放假約到出黎玩既朋友，我要加強人脈，所以我要幫讀一d例如係品酒既課程，方便開話題。

目標如何實際達到？

就窮生個人而言，我有時覺得，達到目標既方法，比果個目標本身更加重要。因為目標其實好易SET，正如生意既IDEA其實唔難諗，個know how先係最重要！

例子：我今年要儲20萬

你本身平時儲開8萬，即係你今年要儲多12萬，你會不會先想想呢12萬可以係邊度多到出黎？會不會慳到2萬？會不會加到1萬人工？我會不會返份兼職一年搵多3-4萬？我用我10%的資金學習投資？所有所有既方法，都應該考慮得詳盡一點，最多是按月檢討同調整，否則你冇一個路線圖，係永遠測唔到自己進度，過左半年發覺原來自己行得10%，你就會自己放棄，浪費時間。

條條大路通羅馬，了解自己的長處，發揮最大效能！

窮生認為投資理財甚至做人，都冇一套人人合用既心法，最多真係要講，個心法就係了解自己長處，度身訂造自己適合既武功！例如我之前講過，有人係儲錢向，有人係搵錢向。有人致富係靠投資，有人則靠事業。了解自己係人生終極課題，所以愈早開始了解愈著數。隨住自己年月增長，年年調整自己skill set，就可以將自己既能力發揮得更好，係有限既時間達到更多既目標了！

如果可以的話，也整個目標計劃告訴好友！

人永遠有個惰性，有人提醒下，監督下都真係一件好事。唔好怕羞，將你來年既目標連路線圖話俾你既好兄弟知，不如約下佢出黎傾計，講下情況，聽下唔同人既意見，同埋朋友們對你進度既睇法。有助你更加立體地了解成個情況，不過人大左，會真心講難聽說話既人好少，有既就好好珍惜了，冇既，不妨今年既目標就識返一個吧！

🔸〈目標設定 SMART 原則〉

在訂立目標的時候，可以按照目標管理方法「SMART 原則」，去幫助自己作出更明確和實際可行的設定，以增加成功的可能性。

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
🔹「SMART 原則」

✅ Specific（具體）

✅ Measurable（可量化）

✅ Achievable / Action-oriented（可達成／行為導向）

✅ Relevant / Realistic（跟其他目標相關／可證明和觀察的現實）

✅ Time-bound（有期限）

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
🔹 範例

⭐️ 你希望改善身體健康，那麼目標可以是：
－ 每周運動 3 次
－ 每天吃 2 碗蔬果、喝 8 杯水

⭐️ 你希望外表更美麗，那麼目標可以是：
－ 早晚護膚
－ 選擇更適合自己的髮型和服飾

⭐️ 你希望增值自己，那麼目標可以是：
－ 每天閱讀 15 分鐘
－ 學習新的技能，在 1 年內完成指定課程

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
💖 祝大家都能夠順利地實現你們今年的目標！

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
📍 相關貼文和參考資料：
➡️ instagram.com/p/CJ7t3gUHddk/

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
📍 留言分享你們今年計劃實現的目標和心願

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
📍 轉發分享這貼文，鼓勵朋友一起設定目標

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
💟 歡迎讚好、留言、收藏、分享
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
吳蔚蔚 Queenie Ng
散文集 #愛從小事開始 作者
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
追蹤我：
Instagram： instagram.com/queeniengsky
新浪微博： weibo.com/queeniesky
個人網站： queeniesky.com
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
訂閱我的電子報、訂購我的書：
queeniesky.com
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
由於現在 Facebook 貼文的觸及率非常有限，所以請在「追蹤」中設定這專頁為「最愛」，好讓你可以看到我的新貼文，緊貼我的分享
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

【🎁抽獎贈書活動】《#OGSM打造高敏捷團隊》x2本
⚔️ #從理論走進實戰 的一頁式計畫書：OGSM透過願景描繪出「最終目的」，讓我看到比OKR更宏觀的全貌；透過「策略」和「檢核」的關聯性，讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。
📚閱讀心得 https://readingoutpost.com/ogsm-template/
　
【這本書在說什麼？】
　
《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏，她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具：「OGSM一頁計畫書」，說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。

作者先從「為什麼」要做目標管理出發，然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異，提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後，你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。

我認為這是一本很有實戰價值的書，尤其是後半段的「實際運用」章節，讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入（企業型、專案型、功能型），逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例，再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
　
【我為什麼想讀這本書？】
　
台灣在去年颳起了一股OKR的風潮，連我公司的大老闆們也推薦大家讀暢銷書《OKR：做最重要的事》。讀完後發現，OKR的「目標」與「關鍵結果」之間的連結，其實本來就落實在自己工作中，當時總覺得還缺乏一種全貌性的思考。

此外，我任職的公司採取KPI績效評核方式，在年初訂立年度績效目標，年末時與員工進行績效面談。這個制度有個缺點，在年初訂立績效目標時，通常只帶著大致上的猜測與判斷，年末的績效面談也流於一種行禮如儀的形式，甚至讓許多員工覺得這是一種帶有懲罰性質的評核制度。

因此，我希望找到一個工具，來釐清我自己對這兩個傳統工具的盲點。這本書的OGSM方法，讓我看見一扇窗。它首先描繪出企業或團隊的願景，做為最高指導原則與前進方向，接著才往下推展出目標、策略、與衡量方式。

透過願景描繪出「最終目的」，讓我看到比OKR更宏觀的全貌；透過「策略」和「檢核」的關聯性，讓我對KPI的制定方式有了方向和依據。OGSM具有層次的規劃方式，適用於每個層級的職員，達到層層傳遞公司價值。
　
【什麼是OGSM？怎麼使用？】
　
OGSM又被稱為「一頁計畫表」，包含四個元素：Objective 最終目的、Goal 具體目標、Strategy 策略、Measure 檢核。使用方法是在一個願景之下，進行目標和指標管理，將理想化為可執行的具體行為。可以簡單地用手寫，或者是在Word和Excel上面呈現都可以。

💡元素1：Objective 最終目的
「當我們成功時，我們看起來像什麼樣子？」使用文字勾勒出一個願景，說明個人、團隊或企業的存在價值，指引領導者在中、長期的決策中擬定方向。

💡元素2：Goal 具體目標
「我們到底想要完成什麼？我們的具體目的地究竟在哪裡？」在一定時間內想要達到的目的地，必須是清晰、可衡量、具體的目標，可以用來指引團隊分配和使用有限的資源。

💡元素3：Strategy 策略
「是否清楚描述策略，足夠讓大家對資源做出取捨？」進行一連串的活動，創造出獨特的價值，並且在創造的過程中指引方向。關鍵是透過定位與取捨，有效地使用資源。

💡元素4：Measure 檢核
「我們是否照著設定的小路標走，然後隨時檢查是否迷路？」功能是檢核選定的資源能夠被使用徹底。其中的兩個元素「Dashboard衡量指標」和「Plans行動計畫」分別用數字、百分比、時間區段、負責人等客觀描述組成。
　
【心得１．願景是達成目標的燃料】
　
無論在生活和工作上多麼全力拚搏，總有不順遂或遇到困難的時候。我們時常訂立目標，例如「我要減肥10公斤」、「我要慢跑10公里」、「業績提升10%」。但是你是否鮮少去注意這些目標背後的「為什麼」，也就是自己究竟「為何而戰」？

我很喜歡作者的這段提醒：「目標是讓我們抵達目的地，而願景就是達成目標最重要的燃料。」有燃料，才會有動力達標。沒有經常把為何而戰放在心上的結果就是，我們很可能偏離初衷、讓惰性蔓延、漸漸地喪失當初設定目標時的熱情。

OGSM的好處就是，它可以把企業與團隊的願景與目標在一頁之內呈現，讓人不至於再前往目標的路上迷失方向，也能時時提醒自己「為何而戰」。目標驅動我們前進，願景驅策我們偉大。
　
【心得２．時間區段取代截止日期】
　
另一個讓我有收穫的項目是，對於專案的「時間規劃」方式。許多有職場經驗的人都知道，訂立目標最簡單扼要的方式就是SMART法則，其中的T代表「有時間限制的」這個部分。以往我常常停在「截止時間」的迷思裡。

面對達成目標設定時間期限的觀念，讓我總是下意識地想要壓出Due Date，卻鮮少質疑要達成目標的合理「時間區段」。OGSM強調「時間區段」的重要，例如當你想要擴展分店，與其定義「在7月前擴展3間分店」，倒不如用「在5/1到7/30之間擴展3間分店」來的具體。

明確指出時間區段有一個明顯的好處，會讓團隊之間明白該將資源「如何運用」、「何時運用」。除了讓時程的規畫更合理之外，更能有效集中資源、對準方向，在特地時間區段內發揮團隊最大的火力密度。
　
【心得３．策略就是對資源做選擇】
　
關於「策略」的定義也讓我有所收穫。我們時常會說某個人很有策略，但這個概念其實很抽象。具體來說，策略就是一種「對資源做出的選擇」，資源包含了「人」、「錢」、「時間」。因此，採取哪一種策略，就代表選擇用什麼樣的資源組合，來達成目標。

一般來說，當手邊的資源越多，你能選擇的策略組合就越多種。當資源受到限制，你能發揮的策略就相對減少。策略也隱含一個最重要的涵義，你必須做出「取捨」。沒有縝密規劃的下場就是，什麼資源都想用，卻什麼資源都用不好。

所以，沒有對資源做出良好規劃的結果，可能會落到三種下場：（１）過度濫用資源、（２）資源分配不均、（３）資源嚴重不足。通常來說，最後一種狀況最為悽慘，因為你註定無法達成目標。
　
【後記：規劃自己的一頁企畫書】
　
學完OGSM之後，我認為這個方法不僅可以用在企業與團隊的規劃，還可以用在個人身上。之前讀過《一人公司》與《一個人的獲利世代》兩本書中都指出，你可以著把個人的成長，想像成是經營一家公司，有助於具體地規劃與經營自己的成長策略。

因此，運用這個方法與邏輯，可以規劃出自己的年度計劃，寫出願景、目標、策略、衡量。其實用這個方法規劃年度計畫，是非常好的方式，下一步我會試著在子彈筆記裡，寫出自己的2020下半年度計畫。

最後，我很喜歡作者在活用OGSM之後得到的領悟：「以價值引導團隊，以邏輯執行細節」。OGSM簡單又親民，不但能拉近團隊的距離，還可以凝聚團隊的方向。對於個人而言，依循這個思考脈絡，將有助於你定義出自己「最重要的事」。
　
【抽獎辦法】感謝 商周讀書會
１、抽出「２本」《OGSM打造高敏捷團隊》送給閱讀前哨站的粉絲們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。
２、留言請寫下你做規劃的時候遇過最大的困難？例如：「我認為目標的設定最難」
３、活動時間：即日起至2020/06/02(二)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出兩名正取，兩名備取。
４、請正取得獎者於2020/06/04(四)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

新一年比番個目標自己先！加油！多謝Peter！
如果想了解更多Smart原則可自行上網查詢。

訂閱阿聲:http://bit.ly/2CXNwRI

✪Facebook: http://fb.com/singbb524
✪Instagram: singsing524
✪合作聯絡: singbb524@gmail.com

#Smart #訂立目標 #目標管理 #Specific #Measurable #Achievable #Relevant #Timebased

✦✦✦✦免費資源✦✦✦✦
?INSTAGRAM創業-新手必讀手冊
https://livigrace.online/free/
?成為VIP，獲取非公開最新賺錢＋增粉資訊
https://upbeat-composer-7471.ck.page/76ac73c893


✦✦✦✦深入學習✦✦✦✦
?【IG發帖懶人包】https://bit.ly/ig-easy
?【IG創業速成™】課程2.0 - 不只是增粉 https://bit.ly/course-ig2

================================​

✦✦✦✦影片資料✦✦✦✦
2021創業賺錢＋人生規劃，一個簡單工具幫你過最好的一年（含工具＋方法）｜LIVIGRACE.CO
.
如果你一個比較情感豐富的人
究竟應該怎樣安排跟計劃你的工作?
.
我會在影片中分享:
✅ 示範用工具規劃創業和人生
✅ 情感人如何平衡隨心和規劃框架
✅ 如何簡單訂立清晰目標
✅ 分開計劃工作和人生的好處
.
不論是剛創業還是創業一段時間
不妨分享給感到迷失的朋友
.
.
收看更多免費教學影片？Share，Subscribe + Like 吧！​
更多有關創業的影片可拉到下面​
​⚠️【中文字幕請到右下方開啓】⚠️​

================================​

✦✦✦✦重點影片✦✦✦✦
我的創業故事 （朝9晚6小資女必看）​
https://youtu.be/s1YYlpeN7iQ
如何IG天然增粉2倍- (真人粉絲，賺真錢！)​
https://youtu.be/84MszvXeY5s
1天內製作30天高質IG帖文（天天發帖文，不再擔心沒靈感了！）
https://youtu.be/MUkMH39MAjA
Instagram Tips 增加客流量＋暴光 實用5招
https://youtu.be/lKuTTeI43Sw
Niche 如何設定 "明確"目標客群​
https://youtu.be/gIuV_WV5zog
IG愈多followers =愈多生意？（想用 IG 賺錢的人注意）​
https://youtu.be/pT6x2cxr6Es
IG followers又升又跌點算好？如個破解？​
https://youtu.be/CQg3MOFzupQ


✦✦✦✦跟我做朋友✦✦✦✦
?Instagram 找我： IG創業話題 @livigrace.co 生活個人成長 @livigrace.online
?想發問？加入面書群組 http://bit.ly/thebosssquadhk
?了解更多 https://livigrace.online/
?合作聯繫 support@livigrace.co


✦✦✦✦自用覺得，誠心推薦✦✦✦✦
有助我賺錢的課程
https://livigrace.online/tools/
Canva - 最愛的造圖工具(Youtube thumbnail, IG帖文限動都可）
用此連結有額外積分喔
https://livigrace.online/tools/
Tubebuddy - 經營YouTube好幫手
https://livigrace.online/tools/
沒靈感？【 SPARKSINE 精選閱讀APP】- 別再"參考"別人的IG了！
以節扣碼「LIVIGRACE」年費訂閱即減HKD30
https://livigrace.online/tools/

================================​


#instagram賺錢 #instagramtips2020 #創業 #90後創業 #80後創業 #副業 ​ #朝9晚6 #網路創業#businesscoaching #onlinebusiness ​ #銷售 #onlinecourse #businessowner

https://youtu.be/XVB1EoceOjg