[爆卦]okr工具是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇okr工具鄉民發文沒有被收入到精華區:在okr工具這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 okr工具產品中有105篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, [$400折扣最後2天]《KPI+OKR績效管理工作坊》 「做人要有目標」 「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。 KPI大家都應該聽得多,每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs,協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。 除咗KPI,近年亦多咗公司會用因為...

 同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過1,600的網紅柚智夫妻,也在其Youtube影片中提到,Notion 全方位實戰課程|中文世界裡,最完整的 Notion 線上課程 Notion 是一款跨時代的雲端數位工具,被稱為來自未來的人生管理工具。讓我們幫助你打造出專屬於你的數位大腦和人生系統。 當疫情讓所有人都必須適應遠距工作,你應該趁這機會增強自己的數位工具能力。 新時代的工作者,必須懂...

okr工具 在 JobUs職場小旅行 Instagram 的精選貼文

2021-07-26 23:15:43

「你聽過OKRs關鍵成果管理術嗎?🥸」、「你曾經被KPI嚴格的績效評估荼毒嗎?😫」連Google、LinkedIn 都在用超夯的OKRs過程管理術分享給大家!🤩​ ​ ✨今天我們就邀請Ben賢拜🥳來跟大家講講OKR是什麼以及該如何運用吧!最後會介紹簡單易懂的OKR案例喔~🙂​ ​ 首先,我們先來了解...

okr工具 在 SELF PICK Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 03:49:24

#嘉凱聊聊 大家晚安,本週想續聊上次提到的「提綱挈領」,不曉得各位還記得嗎?如果還沒看過的擇友們,建議可以回到前一篇的聊聊文章看看。 每日一篇手稿的目標與關鍵成果(OKR)

在上篇文章中,有分享到現在要更加專注於行動綱領上的相應行動優化,而今天就嘗試定義每日手稿的目標,作為外部衡量的指標。 ...

  • okr工具 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-18 10:00:10
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    [$400折扣最後2天]《KPI+OKR績效管理工作坊》

    「做人要有目標」
    「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。

    KPI大家都應該聽得多,每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs,協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。

    除咗KPI,近年亦多咗公司會用因為Google而聞名嘅OKR,OKR 全寫為Objectives and Key Results,係一套企業管理工具,Google 創辦人之一Larry Page曾經說過:「OKR曾不止一次帶領他們成就十倍的增長」。

    但係我哋公司適合OKR嗎?
    KPI同OKR又係咪可以共存?

    人力資源績效管理關乎公司整體業績表現,KPI及OKR係HR管理非常重要嘅專業題目,特別係OKR,因為越嚟越多企業用,如果轉工被問起而唔知咩係OKR就GG了。今次我哋邀請咗資深人力資源管理顧問、香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Wilson Chu,為大家講解KPI同OKR績效管理機制。

    如果有上過Wilson嘅堂都知總係充滿笑聲,今次佢更設計咗一個績效管理模擬活動,等大家輕鬆學習績效管理。

    19/9或之前享$400折扣~2人同行再95折

    詳情及報名:https://bit.ly/kpi_okr

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  • okr工具 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-01 21:45:25
    有 9 人按讚

    《KPI+OKR 兩個HR最重要的績效管理工具》

    「做人要有目標」
    「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。

    KPI大家都應該聽得多,每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs,協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。

    除咗KPI,近年亦多咗公司會用因為Google而聞名嘅OKR,OKR 全寫為Objectives and Key Results,係一套企業管理工具,Google 創辦人之一Larry Page曾經說過:「OKR曾不止一次帶領他們成就十倍的增長」。

    但係我哋公司適合OKR嗎?
    KPI同OKR又係咪可以共存?

    人力資源績效管理關乎公司整體業績表現,KPI及OKR係HR管理非常重要嘅專業題目,特別係OKR,因為越嚟越多企業用,如果轉工被問起而唔知咩係OKR就GG了。今次我哋邀請咗資深人力資源管理顧問、香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Wilson Chu,為大家講解KPI同OKR績效管理機制。

    如果有上過Wilson嘅堂都知總係充滿笑聲,今次佢更設計咗一個績效管理模擬活動,等大家輕鬆學習績效管理。

    16/9或之前有$400折扣~2人同行再95折

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  • okr工具 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-10 12:27:41
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    報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔!

    前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。

    比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。

    我自己很喜歡啦!我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔,希望能幫到你!😃👋

    課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
    報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7

    軟體公司是近幾年世界的重點成長產業,而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色,不僅能夠決定產品的未來,更需要提供所有團隊策略和執行的方向,同時,也是近幾年在很多頂尖軟體公司,比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說,根據美國薪水比較網站levels.fyi,矽谷Google和Facebook臉書的產品經理,根據職等不同,年薪起跳是660萬台幣,最高有2100萬台幣,更別說是產品總監的工作。

    1-6堂課我會談產品策略,也就是說,到底大方向上,要做什麼樣的產品?在矽谷,區分產品經理和產品總監就靠產品策略,菜鳥產品經理通常可以把功能做好,但沒辦法擬定很棒的產品策略,但產品策略錯了,有再多功能也沒用!我會一步步跟你說怎麼做研究,知道用戶想要什麼,還有怎麼知道公司的強項是什麼,以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡,我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中,Target就是靠著好的產品策略,拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎,而且每天多賺一百萬美金。

    7-12堂課,我會帶你進入產品目標、假說和藍圖,我會說說怎麼擬定藍圖,如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能?規劃好了以後怎麼執行?每天怎麼跟設計師和工程師合作?其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具,像是OKR,產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說,以及現代軟體開發常用的架構:敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例,讓大家清楚知道,這些事有做跟沒做的差別。

    13-20堂課,我會詳細說明,做一個網站和App到底有哪些角色,每個人要負責做什麼事情,當然,主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外,你也必須學習,矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發,我會用大概5堂課,好好跟你說敏捷的核心精神,進行敏捷開發的前中後,各自要做哪些準備,過程中有什麼要注意的。

    21-24堂我會講產品數據分析和優化,像是怎麼評估產品做得好不好?怎麼做A/B測試啊?還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。

    25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑,像是:哪種公司有產品經理?需要的技能是什麼?產品經理職涯發展長什麼樣?如果想當產品經理,履歷該怎麼寫?如果你想進入頂尖的科技公司,面試該怎麼準備,其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。

    我是真的很喜歡課程,課程見囉!

    課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
    報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7

    大人學

  • okr工具 在 柚智夫妻 Youtube 的精選貼文

    2021-06-13 14:31:26

    Notion 全方位實戰課程|中文世界裡,最完整的 Notion 線上課程

    Notion 是一款跨時代的雲端數位工具,被稱為來自未來的人生管理工具。讓我們幫助你打造出專屬於你的數位大腦和人生系統。

    當疫情讓所有人都必須適應遠距工作,你應該趁這機會增強自己的數位工具能力。

    新時代的工作者,必須懂得運用數位工具來為自己賦能,解放個體的潛力,省下時間、避免拖延、管理知識、提升工作和學習的效率。

    ——-
    ⚡️ 課程完整介紹&單元大綱(Notion 頁面):
    https://raymondhouch.com/notion-hahow

    ⚡️ 課程頁面(Hahow 線上課程平台):
    https://hahow.in/cr/notion-hahow

    ⚡️ 線上訓練營頁面:
    https://raymondhouch.com/online-course

  • okr工具 在 ezManager Youtube 的精選貼文

    2021-05-20 15:28:37

    什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
    :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
    :: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
    :: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
    :: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集私語:

    若有WFH,遠距工作管理的建議與分享,歡迎到下面私訊區留言
    歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)

    ★ 優惠活動:
    感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )

    ★ 本集重點摘錄:
    1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
    2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
    3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
    1. 防患未然 做最壞打算
    ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
    主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。

    2. 詳細列出可能會被影響的職務

    3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
    包括 數據安全的解決方案

    4. 事先擬定遠端溝通標準
    要用哪個軟體或App遠端工作

    5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
    更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
    Ep19.管理學名詞 微觀管理

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
    (00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
    (00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
    (00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
    (00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
    (00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
    (00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等

    ★ 本集補充資料

    6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
    擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
    =====================
    Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep

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  • okr工具 在 閱部客 Youtube 的精選貼文

    2021-01-14 20:30:11

    ▶️《OGSM打造高敏捷團隊》博客來書籍介紹: https://bit.ly/2LRl0en

    本次閱說書介紹的是《OGSM打造高敏捷團隊》,近年來常有這類型的企業管理工具書,從KPI到OKR再到這兩年的OGSM,時代在進步,效率的提升也相對重要許多。在這本書裡作者分享了管理團隊的方法:「一頁計畫書」,同時也說明她如何將這套「理論」實踐在自我管理上。

    在影片中也有我實際使用這本書的內容,考取到了室內設計師的證照參考範例,分享給Book們~
    #OGSM #好書分享 #提升效率

    刀刀的解憂信箱✉️: [email protected]
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    《成為Podcaster的第一步!! 你該買什麼麥克風? 》
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