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在 okr中文產品中有17篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔! 前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。 比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。 我自己很喜歡啦...
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,600的網紅柚智夫妻,也在其Youtube影片中提到,Notion 全方位實戰課程|中文世界裡,最完整的 Notion 線上課程 Notion 是一款跨時代的雲端數位工具,被稱為來自未來的人生管理工具。讓我們幫助你打造出專屬於你的數位大腦和人生系統。 當疫情讓所有人都必須適應遠距工作,你應該趁這機會增強自己的數位工具能力。 新時代的工作者,必須懂...
okr中文 在 SELF PICK Instagram 的最佳貼文
2021-08-02 03:49:24
#嘉凱聊聊 大家晚安,本週想續聊上次提到的「提綱挈領」,不曉得各位還記得嗎?如果還沒看過的擇友們,建議可以回到前一篇的聊聊文章看看。 每日一篇手稿的目標與關鍵成果(OKR) 在上篇文章中,有分享到現在要更加專注於行動綱領上的相應行動優化,而今天就嘗試定義每日手稿的目標,作為外部衡量的指標。 ...
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okr中文 在 柚智夫妻 Youtube 的最佳貼文
2021-06-13 14:31:26Notion 全方位實戰課程|中文世界裡,最完整的 Notion 線上課程
Notion 是一款跨時代的雲端數位工具,被稱為來自未來的人生管理工具。讓我們幫助你打造出專屬於你的數位大腦和人生系統。
當疫情讓所有人都必須適應遠距工作,你應該趁這機會增強自己的數位工具能力。
新時代的工作者,必須懂得運用數位工具來為自己賦能,解放個體的潛力,省下時間、避免拖延、管理知識、提升工作和學習的效率。
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okr中文 在 柚智夫妻 Youtube 的最佳解答
2021-06-13 14:23:20Notion 全方位實戰課程|中文世界裡,最完整的 Notion 線上課程
※ 課程完整介紹&單元大綱(Notion 頁面):https://raymondhouch.com/notion-hahow
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- 擁有遠距工作的能力,是現在和未來的關鍵競爭力。
- 多人協作的三大問題:目標不一致、溝通門檻高、檔案找不到
- 單元知識點:OKR 目標管理、文件檔案管理、Notion 遠距協作技巧 -
okr中文 在 Ryan Wu Youtube 的最佳解答
2019-04-03 19:07:07#時間管理 #目標設定 #OKR
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okr中文 在 Facebook 的最佳解答
報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔!
前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。
比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。
我自己很喜歡啦!我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔,希望能幫到你!😃👋
課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7
軟體公司是近幾年世界的重點成長產業,而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色,不僅能夠決定產品的未來,更需要提供所有團隊策略和執行的方向,同時,也是近幾年在很多頂尖軟體公司,比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說,根據美國薪水比較網站levels.fyi,矽谷Google和Facebook臉書的產品經理,根據職等不同,年薪起跳是660萬台幣,最高有2100萬台幣,更別說是產品總監的工作。
1-6堂課我會談產品策略,也就是說,到底大方向上,要做什麼樣的產品?在矽谷,區分產品經理和產品總監就靠產品策略,菜鳥產品經理通常可以把功能做好,但沒辦法擬定很棒的產品策略,但產品策略錯了,有再多功能也沒用!我會一步步跟你說怎麼做研究,知道用戶想要什麼,還有怎麼知道公司的強項是什麼,以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡,我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中,Target就是靠著好的產品策略,拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎,而且每天多賺一百萬美金。
7-12堂課,我會帶你進入產品目標、假說和藍圖,我會說說怎麼擬定藍圖,如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能?規劃好了以後怎麼執行?每天怎麼跟設計師和工程師合作?其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具,像是OKR,產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說,以及現代軟體開發常用的架構:敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例,讓大家清楚知道,這些事有做跟沒做的差別。
13-20堂課,我會詳細說明,做一個網站和App到底有哪些角色,每個人要負責做什麼事情,當然,主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外,你也必須學習,矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發,我會用大概5堂課,好好跟你說敏捷的核心精神,進行敏捷開發的前中後,各自要做哪些準備,過程中有什麼要注意的。
21-24堂我會講產品數據分析和優化,像是怎麼評估產品做得好不好?怎麼做A/B測試啊?還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。
25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑,像是:哪種公司有產品經理?需要的技能是什麼?產品經理職涯發展長什麼樣?如果想當產品經理,履歷該怎麼寫?如果你想進入頂尖的科技公司,面試該怎麼準備,其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。
我是真的很喜歡課程,課程見囉!
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大人學
okr中文 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最讚貼文
OKR再進化!任何的目標都需要擬定策略去達成,6月最後一場創業小聚陽光伏特家的馮嘯儒創辦人將分享OKR如何連動「策略矩陣」,優化目標管理效能!
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🎉下場活動預告🎉
7/7(三) 19:00 綠電時代的能源科技與創新服務
了解更多:https://meethub.pse.is/3kkhhm
🎉創業小聚資源站
中文網站:https://pse.is/3kdc47
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okr中文 在 空姐報報Emily Post Facebook 的最讚貼文
「在家工作好像變更忙錄了!要怎麼做時間規劃呢 Emily ?」
我比較好奇,你是因為不擅長制定時間計畫,先做哪一件事再做哪些嗎?
或是你比較會拖,就是很會蛇(台語)的那種👀
如果你是有推延習慣的人,我會建議你去聽Emily報報的第十一集「要怎麼樣改善拖延症呢?」
裡面有提到三個非常實用的改善方法,可以聽一下。
如果你是第一種不知道怎麼制定時間計劃的人,我可以分享一下我最近半年來的方法喔!
我記得從2020年的11月10號開始,就使用這個規劃時間的方法📝
這個方法其實是兩種記事的混合版,我覺得還蠻好用的,你可以參考看看😌
我把待辦事項和OKR的記事混合在一起用
待辦事項大家都比較清楚,就是常看到的把事情都列出來,然後按照輕重緩急分類
做完之後就可以在前面打個勾或是劃掉✅
OKR我大概解釋一下,OKR是Objectives and Key Results的縮寫
中文意思是「目標和關鍵成果」
簡單來說,我們在安排工作的任務和行程時
要記得我們列出來的這些事情,是跟我們的目標相關的🎯
做的每一件事的成果,都會對這個目標有所提升幫助。
這樣子才不會因為有太多的事情想要做,或者是雜事太多
然後讓我們偏移焦點,結果都在做一些無謂事情、浪費時間⏳
這個目標多半都是今天我要達成的事情,可以設定一到兩個就好。
舉個例子來說好了,像是如果今天的任務,我要錄這一集的Podcast
我早上起來就會先把目標寫在最上方,寫著:「完成第五十集的Podcast」🎙
我會把時間區塊分成早、中、晚三大部分
⛅️早上的時候我就會列出:把昨天寫好的逐字稿統整一遍、思考這一集的標題這兩個工作
☀️下午我就會列出:錄音錄製這一集的節目、完成這一集的描述欄位文字
🌙晚上就會列出:剪輯這一集的節目、上傳節目、在IG發一下預告的限時動態
這樣今天的工作大概就結束了
聽起來工作好像很多,但是實際上還會有其他的任務在裡面
像是要更新我的臉書,然後要寫一下新書的推薦序等等🙄
一樣也都加入到OKR的工作表裡面(好多事情)😂😂
那你們可能會想,這樣時間真的夠用嗎?
所以OKR的工作表還有另外一個用途,就是用來計算你的任務需要花多少時間
可能一開始的時候,大家會不知道工作要多久⌚️
舉我前面「完成podcast」的例子來說好了
我的節目播到現在差不多快要一年了
大概製作到第五集的時候,我就可以算出我錄製節目大約需要一小時,剪輯大約需要兩小時。
這樣我在安排工作的時候,就會知道我需要多久時間,就可以安排得當了。
但也千萬要記得留一點「彈性的時間」
因為工作會有很多臨時的狀況發生,留一點空檔時間才可以有喘息的空間🍵
希望對這位讀者有幫助喔~
#在家工作的你們碰到的困難是什麼