[爆卦]okr工作法是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇okr工作法鄉民發文沒有被收入到精華區:在okr工作法這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 okr工作法產品中有59篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 明天又是星期三 【創新小學堂-週三創新吧】即將開門營業! 關於矽谷公司如何管理的書籍多如牛毛,隨便舉幾個例子如下: OKR/ Google超級用人學/ Google模式/ Netflix 零規則/ 亞馬遜管理聖經/ 亞馬遜逆向工作法/ 賈伯斯憑什麼領導世界/ 提姆‧庫克/ Uber與Airb...

 同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅Ryan Wu,也在其Youtube影片中提到,2020年過了一半了,年初時設定的目標,你進行得如何了?今天,我們來聊聊如何在年中的時候整理思緒,為下半年擬訂新的作戰計劃。 -- TIMESTAMPS 0:00 Start 1:13 Intro 1:50 一人公司實戰手冊未來會怎麼走 4:28 Common sense ≠ Common p...

okr工作法 在 betterleaf(好葉) Instagram 的精選貼文

2020-12-04 13:53:08

要是能重來...你要選?😎 我們都清楚時間沒辦法重來了😩 但明年我們還會犯一樣的錯 導致一樣的遺憾嗎😰 就讓好葉來教你設定和達成目標的技巧,讓你的2021年成為心想事成的一年! 在這場線上教學中,好葉將會教你達成目標的3個關鍵㊙️: 關鍵1:你為什麼總是無法達成目標,改變自己? 關鍵2:設定...

okr工作法 在 IG創業 ,不只是增粉 • GRACE.C Instagram 的最佳解答

2020-12-03 15:25:46

創業必讀的6本書籍-2020版本 . 1)《從0到1:開啟商業與未來的秘密》作者:彼得·蒂爾 2)《精益創業:新創企業的成長思維》作者:埃里克·萊斯 3)《創業維艱:如何完成比難更難的事》作者:本·霍洛維茨 4)《這就是OKR:讓谷歌、亞馬遜實現爆炸性增長的工作法》作者:約翰·杜爾 5)《重來:更為...

  • okr工作法 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-14 09:36:12
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    明天又是星期三 【創新小學堂-週三創新吧】即將開門營業!

    關於矽谷公司如何管理的書籍多如牛毛,隨便舉幾個例子如下:

    OKR/ Google超級用人學/ Google模式/ Netflix 零規則/ 亞馬遜管理聖經/ 亞馬遜逆向工作法/ 賈伯斯憑什麼領導世界/ 提姆‧庫克/ Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界/ 四騎士主宰的未來......

    這些矽谷管理模式,有些公司奉為圭臬,有些公司不屑一顧。究竟要如何看待別家公司的管理模式?全盤照抄會不會畫虎不成反類犬?不屑一顧會不會錯失企業進化機會?

    週三晚上8:30pm,四個對組織管理有興趣的好朋友在線上,聊給你聽!為了更全面探討矽谷成功學,這次的對談將採用德波諾的PMI思考框架,再加上Alternative,可以更持平地看待這些管理實務。

    如果你剛好也看過些書,或是對這個主題有興趣或疑問,歡迎你在下方留言區寫下你的問題,我們盡量會在對談中針對你的提問提供我們的觀點。

    如果你覺得你的主管或朋友也會對這個主題有興趣,歡迎你在留言區標註你的主管或朋友,這樣他們就可以一同關注這個主題喔

  • okr工作法 在 Facebook 的精選貼文

    2021-06-03 08:13:56
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    【遠距在家上班,給你帶來過哪些「驚喜」?好用的3個方法】

    有沒有那麼一刻不想去上班,不想擠捷運、搭公車、開車堵在路上,在人群中前往公司的路上。好想,在家裡多呆一會?

    三級疫情,這幾天是不是讓我們的體會,想像和實際發生有一段距離?當然,遠距在家辦公也會有很多問題,比如:工作效率受影響、一連串的線上視訊會議、客戶郵件往來、LINE即時回覆...。

    我認識更燒腦的是一群中小企業的小老闆,他們正處在水深火熱之中,淹沒在疫情何時好轉、何時可以正常開業,焦慮之中,從我們遠距視訊對話中,我深深感受到,這個「驚喜」其實是「驚恐」中焦慮思考著生意還可不可做下去?生意接下來究竟該怎麼做?

    以下提供你,3個遠距辦公重要的工作技巧:

    1.用「#番茄工作法」做好時間管理:

    我開啟筆電就不停的工作,有時候一坐下來,就是二小時過去。幾天後,我發現這樣不行,於是用番茄工作法,每25分鐘一個工作時間,然後休息5分鐘(起來走動、跳繩 或 倒杯水)。5分鐘後,繼續就定位忙。一個早上2~3個番茄時鐘,工作效率覺得大增!

    2.用「#OKR工作法」才能聚焦在你最重要的事:

    OKR就是一定要聚焦「做最重要事」+找到可衡量的「關鍵結果指標」然後展開高效工作。團隊用OKR或OGSM,也可以高度協同,無論再忙,團隊都應該有重心的聚焦於一「關鍵點」上,才能夠事半功倍。*點一下即可進一步取得OKR工作法完全攻略:https://bit.ly/3yk1r1D

    3.用「#原子習慣」來啟動你一直在拖延的事:

    在家工作,難免會有懶得做、不想做、或拖延的壞習慣。《原子習慣》的作者告訴我們一個管用的方法。就是用「用一個儀式開啟,然後用最小單位做微小啟動,你想著結束後,可以給自己的一些小獎勵」然後就會開始改變。

    例如:你明知道要打一堆電話給客戶,但你因為各種原因就是拖延不想打。建議你:A.先別急著打電話,泡一杯喜歡的咖啡作為開啟儀式; B.然後坐下來打客戶電話,肯定的告訴自己把這事搞定,因為你是頂尖的顧客專家(先想成為誰,你才能做好這件事); C.當你做完後,給自己一點小獎勵。(ex:中午休息時,可以看20分鐘未追完的劇)。

    =============
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    ✎課程內容:張敏敏老師將用「一張紙」的目標管理術,帶你遠端有效分派工作,控管團隊做事進度,創造高敏捷、高績效團隊!​

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  • okr工作法 在 Facebook 的精選貼文

    2021-05-20 17:06:43
    有 49 人按讚

    【後疫情時代,如何讓你的工作十倍速提升?】

    《OKR做最重要的事》這本暢銷書,你是否看過了嗎? 徹底活用了嗎?

    現在,你可以真的發揮OKR工作法巨大成效?這門線上課,可以讓你的工作有明顯的突破和提升>>https://bit.ly/3yk1r1D

    事實上,OKR工作法不僅在Google、英特爾、字節跳動..等高速成長企業,成了必備的「OKR工作模式」。同時,也是疫情當下、遠距工作、快速變化市場,最好的企業突破、自我提升、高效反饋的『十倍速工作法』。

    就在二年前,因為OKR開始盛行,於是許多企業邀請我教授【OKR執行實戰課】開始,我發現,OKR如果運用得當,企業和個人最少可以解決三個大問題:

    1.#幫你的執行力效果,明顯大提升:
    不會用落後指標(KPI)來盯目標結果。在進行的過程,會有清楚的領先指標(OKR),幫助你每一週檢視自己是否朝成功的目標前進。是的,你需要懂得找到「領先指標」,讓自己明白你正在做對的事,而且把關鍵要務不斷優化、升級,成為你變強大的利器!

    2.#幫你在實踐目標上,有一套敏捷目標管理工具:
    快速變化的市場,你需要的不是複雜、笨重、多頭馬車的目標管理方法。反而更需要一套簡單、清楚,能夠快速優化、即時回饋的OKR團隊和個人十倍速提升的工作模式。你如何把OKR作為個人工作上的成長策略?又能將OKR帶領你從A到A+呢?

    3.#幫你聚焦決勝點,發揮槓桿最大效益:
    大家都明白做事要有重點,但卻不容易抓到「做最重要的事」在哪?聚焦施力「決勝點」上,會比你花一堆力氣做一堆看似重要,但是實際價值卻不高的事上來得有意義。但你如何找到那「最重要的事」呢?你又如何制定對的「目標」呢?

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